1、下列設(shè)計的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（ ?。?。
A．方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計
B．方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計
C．初步設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計
D．初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、方案設(shè)計
2、材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理工作在建設(shè)工程項目的（ ?。┻M行。
A．決策階段
B．實施階段
C．設(shè)計階段
D．施工階段
3、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（ ?。宰鳛轫椖拷?jīng)理的責任成本目標。
A．競爭性成本計劃
B．指導(dǎo)性成本計劃
C．實施性成本計劃
D．考核性成本計劃
4、已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的總時差為（ ?。?BR> A．2d
B．3d
C．4d
D．6d
5、設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于（ ?。┖驮O(shè)計方本身的利益。
A．業(yè)主方的利益
B．施工方的利益
C．項目的整體利益
D．項目的投資目標
6、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約保函的費用由（ ?。┏袚?。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．承包人與發(fā)包人共同
D．工程師
7、建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應(yīng)（ ）。
A．基本一致
B．相同
C．互為補充
D．互為解釋
8、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（ ?。┑奶攸c。
A．協(xié)調(diào)性
B．相關(guān)性
C．經(jīng)濟性
D．適應(yīng)性
9、在編制項目管理規(guī)劃大綱的工作程序中，確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責之后進行的工作是（ ?。?。
A．熟悉相關(guān)法規(guī)文件
B．匯總整理，報送審批
C．明確項目目標
D．明確項目管理內(nèi)容
10、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析是建設(shè)_工程項目總進度目標論證過程中的一項重要工作，對項目進行工作編碼時，應(yīng)考慮（ ）。
A．對不同計劃層的標識
B．對不同樓層標高的標識
C．對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)
D．對不同柱網(wǎng)尺寸的標識
E．對不同計劃對象的標識(如不同子項目)
A．方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計
B．方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計
C．初步設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計
D．初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、方案設(shè)計
2、材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理工作在建設(shè)工程項目的（ ?。┻M行。
A．決策階段
B．實施階段
C．設(shè)計階段
D．施工階段
3、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（ ?。宰鳛轫椖拷?jīng)理的責任成本目標。
A．競爭性成本計劃
B．指導(dǎo)性成本計劃
C．實施性成本計劃
D．考核性成本計劃
4、已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的總時差為（ ?。?BR> A．2d
B．3d
C．4d
D．6d
5、設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于（ ?。┖驮O(shè)計方本身的利益。
A．業(yè)主方的利益
B．施工方的利益
C．項目的整體利益
D．項目的投資目標
6、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約保函的費用由（ ?。┏袚?。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．承包人與發(fā)包人共同
D．工程師
7、建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應(yīng)（ ）。
A．基本一致
B．相同
C．互為補充
D．互為解釋
8、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（ ?。┑奶攸c。
A．協(xié)調(diào)性
B．相關(guān)性
C．經(jīng)濟性
D．適應(yīng)性
9、在編制項目管理規(guī)劃大綱的工作程序中，確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責之后進行的工作是（ ?。?。
A．熟悉相關(guān)法規(guī)文件
B．匯總整理，報送審批
C．明確項目目標
D．明確項目管理內(nèi)容
10、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析是建設(shè)_工程項目總進度目標論證過程中的一項重要工作，對項目進行工作編碼時，應(yīng)考慮（ ）。
A．對不同計劃層的標識
B．對不同樓層標高的標識
C．對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)
D．對不同柱網(wǎng)尺寸的標識
E．對不同計劃對象的標識(如不同子項目)