常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。包括四類：回避、轉(zhuǎn)移、抑制和自擔(dān)。
（1）風(fēng)險(xiǎn)回避
風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)的來源。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究而言，意味著提出推遲或否決項(xiàng)目的建議。例如風(fēng)險(xiǎn)分析顯示產(chǎn)品市場(chǎng)存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，若采取回避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，應(yīng)提出緩建（待市場(chǎng)變化后再予以考慮）或放棄項(xiàng)目的建議?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)也意味著放棄投資獲利的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)回避一般適用于以下兩種情況：某種風(fēng)險(xiǎn)可能造成相當(dāng)大的損失，且發(fā)生的可能性大；或者是防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策代價(jià)昂貴，得不償失。
（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是向保險(xiǎn)公司投保，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，例如對(duì)某些人力難以控制的災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)可以采取保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)大的部分轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目的承包方或合作方，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是項(xiàng)目前期工作中應(yīng)更多研究的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如采用新技術(shù)可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，在可行性研究中可以提出在技術(shù)合同談判中增加保證性條款（如達(dá)不到設(shè)計(jì)能力或設(shè)計(jì)消耗指標(biāo)時(shí)的賠償條款）的建議，將風(fēng)險(xiǎn)損失全部或部分轉(zhuǎn)移給技術(shù)轉(zhuǎn)讓方；在設(shè)備采購(gòu)和施工合同中也可以采用類似轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)的條款。
實(shí)行這種策略要遵循兩個(gè)原則，第一，必須讓承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者得到相應(yīng)的報(bào)酬；第二，對(duì)于具體風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)最有能力管理就讓誰(shuí)分擔(dān)。
非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有三種方式：出售、發(fā)包、免責(zé)合同。
1）出售。通過買賣契約將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他單位。例如，項(xiàng)目可以通過發(fā)行股票或債券籌集資金。股票或債券的認(rèn)購(gòu)者在取得項(xiàng)目的一部分所有權(quán)時(shí)，也同時(shí)承擔(dān)了一部分風(fēng)險(xiǎn)。
2）發(fā)包。發(fā)包就是通過從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲得貨物、工程或服務(wù)而把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。發(fā)包時(shí)又可以在多種合同形式中選擇。例如建設(shè)項(xiàng)目的施工合同按計(jì)價(jià)形式劃分，有總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。
3）免責(zé)合同。在合同中列入免責(zé)條款，在某些風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目班子本身不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
（3）風(fēng)險(xiǎn)抑制
風(fēng)險(xiǎn)抑制是通過采取一定的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失。如為了控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源，而采取與其他企業(yè)合資或合作等方式，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的方法。如與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，可以降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；與技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)合資，以降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；為了降低融資風(fēng)險(xiǎn)，向銀行申請(qǐng)部分貸款等。
風(fēng)險(xiǎn)抑制通常并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抑制存在一定的成本。如為了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而引進(jìn)國(guó)外成熟的技術(shù)，則要花費(fèi)一定的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、使用費(fèi)或是技術(shù)提成費(fèi)等。
（4）風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)是將可能的風(fēng)險(xiǎn)損失留給項(xiàng)目業(yè)主自己獨(dú)立承擔(dān)。投資者已知項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)，但因可能獲得高額利潤(rùn)、不愿意將獲利的機(jī)會(huì)分給別人，而甘愿獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，資源開發(fā)項(xiàng)目和其他風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。
風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)策略適用于已知有風(fēng)險(xiǎn)存在，但可獲高利甘愿冒險(xiǎn)的項(xiàng)目，或者風(fēng)險(xiǎn)損失較小，可以自行處置解決。項(xiàng)目自擔(dān)可以是主動(dòng)的，也可以是被動(dòng)的。由于在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃階段已對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)有了準(zhǔn)備，所以當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)馬上執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃，這是主動(dòng)接受。被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失數(shù)額不大，不影響項(xiàng)目大局時(shí)，項(xiàng)目班子將損失列為項(xiàng)目的一種費(fèi)用。費(fèi)用增加了，項(xiàng)目的收益自然要受影響。自留風(fēng)險(xiǎn)是最省事的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，在許多情況下也最省錢。當(dāng)采取其他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法的費(fèi)用超過風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失數(shù)額時(shí)，可采取自留風(fēng)險(xiǎn)的方法。
為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，可以采取事先制訂好后備措施。一旦項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同，就需動(dòng)用后備措施。主要有費(fèi)用、進(jìn)度和技術(shù)三種后備措施。
1）預(yù)算應(yīng)急費(fèi)（Contingence），是一筆事先準(zhǔn)備好的資金，用于補(bǔ)償差錯(cuò)、疏漏及其他不確定性對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)精確性的影響。預(yù)算應(yīng)急費(fèi)在項(xiàng)目預(yù)算中要單獨(dú)列出，不能分散到具體費(fèi)用項(xiàng)目之下，否則，項(xiàng)目班子就會(huì)失去對(duì)支出的控制。
預(yù)算應(yīng)急費(fèi)一般分為實(shí)施應(yīng)急費(fèi)和經(jīng)濟(jì)應(yīng)急費(fèi)兩類。實(shí)施應(yīng)急費(fèi)用于補(bǔ)償估價(jià)和實(shí)施過
程中的不確定性；經(jīng)濟(jì)應(yīng)急費(fèi)用于對(duì)付通貨膨脹和價(jià)格波動(dòng)。
2）進(jìn)度后備措施。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度方面的不確定性因素，項(xiàng)目各方一般不希望以延長(zhǎng)時(shí)間的方式來解決。因此，就要設(shè)法制訂出一個(gè)較緊湊的進(jìn)度計(jì)劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目在各方要求完成的日期前完成。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的觀點(diǎn)來看，進(jìn)度后備措施就是在關(guān)鍵路線上設(shè)置一段時(shí)差或浮動(dòng)時(shí)間。項(xiàng)目工序不確定程度越高，任務(wù)越含糊，關(guān)鍵路線上的時(shí)差或浮動(dòng)時(shí)間也應(yīng)該越長(zhǎng)。
3）技術(shù)后備措施。技術(shù)后備措施專門用于應(yīng)付項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，它可以是一段時(shí)間或是一筆資金。當(dāng)預(yù)想的情況未出現(xiàn)并需要采取補(bǔ)救行動(dòng)時(shí)才動(dòng)用這筆資金或這段時(shí)間。
預(yù)算和進(jìn)度后備措施很可能用上，而技術(shù)后備措施很可能用不上。只有當(dāng)不大可能發(fā)生的事件發(fā)生、需要采取補(bǔ)救行動(dòng)時(shí)，才動(dòng)用技術(shù)后備措施。
上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策不是互斥的，實(shí)踐中常常組合使用?？尚行匝芯恐袘?yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，研究并選用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
（1）風(fēng)險(xiǎn)回避
風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)的來源。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究而言，意味著提出推遲或否決項(xiàng)目的建議。例如風(fēng)險(xiǎn)分析顯示產(chǎn)品市場(chǎng)存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，若采取回避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，應(yīng)提出緩建（待市場(chǎng)變化后再予以考慮）或放棄項(xiàng)目的建議?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)也意味著放棄投資獲利的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)回避一般適用于以下兩種情況：某種風(fēng)險(xiǎn)可能造成相當(dāng)大的損失，且發(fā)生的可能性大；或者是防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策代價(jià)昂貴，得不償失。
（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是向保險(xiǎn)公司投保，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，例如對(duì)某些人力難以控制的災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)可以采取保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)大的部分轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目的承包方或合作方，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是項(xiàng)目前期工作中應(yīng)更多研究的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如采用新技術(shù)可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，在可行性研究中可以提出在技術(shù)合同談判中增加保證性條款（如達(dá)不到設(shè)計(jì)能力或設(shè)計(jì)消耗指標(biāo)時(shí)的賠償條款）的建議，將風(fēng)險(xiǎn)損失全部或部分轉(zhuǎn)移給技術(shù)轉(zhuǎn)讓方；在設(shè)備采購(gòu)和施工合同中也可以采用類似轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)的條款。
實(shí)行這種策略要遵循兩個(gè)原則，第一，必須讓承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者得到相應(yīng)的報(bào)酬；第二，對(duì)于具體風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)最有能力管理就讓誰(shuí)分擔(dān)。
非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有三種方式：出售、發(fā)包、免責(zé)合同。
1）出售。通過買賣契約將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他單位。例如，項(xiàng)目可以通過發(fā)行股票或債券籌集資金。股票或債券的認(rèn)購(gòu)者在取得項(xiàng)目的一部分所有權(quán)時(shí)，也同時(shí)承擔(dān)了一部分風(fēng)險(xiǎn)。
2）發(fā)包。發(fā)包就是通過從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲得貨物、工程或服務(wù)而把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。發(fā)包時(shí)又可以在多種合同形式中選擇。例如建設(shè)項(xiàng)目的施工合同按計(jì)價(jià)形式劃分，有總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。
3）免責(zé)合同。在合同中列入免責(zé)條款，在某些風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目班子本身不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
（3）風(fēng)險(xiǎn)抑制
風(fēng)險(xiǎn)抑制是通過采取一定的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失。如為了控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源，而采取與其他企業(yè)合資或合作等方式，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的方法。如與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，可以降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；與技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)合資，以降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；為了降低融資風(fēng)險(xiǎn)，向銀行申請(qǐng)部分貸款等。
風(fēng)險(xiǎn)抑制通常并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)抑制存在一定的成本。如為了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而引進(jìn)國(guó)外成熟的技術(shù)，則要花費(fèi)一定的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、使用費(fèi)或是技術(shù)提成費(fèi)等。
（4）風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)是將可能的風(fēng)險(xiǎn)損失留給項(xiàng)目業(yè)主自己獨(dú)立承擔(dān)。投資者已知項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)，但因可能獲得高額利潤(rùn)、不愿意將獲利的機(jī)會(huì)分給別人，而甘愿獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，資源開發(fā)項(xiàng)目和其他風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。
風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)策略適用于已知有風(fēng)險(xiǎn)存在，但可獲高利甘愿冒險(xiǎn)的項(xiàng)目，或者風(fēng)險(xiǎn)損失較小，可以自行處置解決。項(xiàng)目自擔(dān)可以是主動(dòng)的，也可以是被動(dòng)的。由于在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃階段已對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)有了準(zhǔn)備，所以當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)馬上執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃，這是主動(dòng)接受。被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失數(shù)額不大，不影響項(xiàng)目大局時(shí)，項(xiàng)目班子將損失列為項(xiàng)目的一種費(fèi)用。費(fèi)用增加了，項(xiàng)目的收益自然要受影響。自留風(fēng)險(xiǎn)是最省事的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，在許多情況下也最省錢。當(dāng)采取其他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法的費(fèi)用超過風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失數(shù)額時(shí)，可采取自留風(fēng)險(xiǎn)的方法。
為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，可以采取事先制訂好后備措施。一旦項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同，就需動(dòng)用后備措施。主要有費(fèi)用、進(jìn)度和技術(shù)三種后備措施。
1）預(yù)算應(yīng)急費(fèi)（Contingence），是一筆事先準(zhǔn)備好的資金，用于補(bǔ)償差錯(cuò)、疏漏及其他不確定性對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)精確性的影響。預(yù)算應(yīng)急費(fèi)在項(xiàng)目預(yù)算中要單獨(dú)列出，不能分散到具體費(fèi)用項(xiàng)目之下，否則，項(xiàng)目班子就會(huì)失去對(duì)支出的控制。
預(yù)算應(yīng)急費(fèi)一般分為實(shí)施應(yīng)急費(fèi)和經(jīng)濟(jì)應(yīng)急費(fèi)兩類。實(shí)施應(yīng)急費(fèi)用于補(bǔ)償估價(jià)和實(shí)施過
程中的不確定性；經(jīng)濟(jì)應(yīng)急費(fèi)用于對(duì)付通貨膨脹和價(jià)格波動(dòng)。
2）進(jìn)度后備措施。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度方面的不確定性因素，項(xiàng)目各方一般不希望以延長(zhǎng)時(shí)間的方式來解決。因此，就要設(shè)法制訂出一個(gè)較緊湊的進(jìn)度計(jì)劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目在各方要求完成的日期前完成。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的觀點(diǎn)來看，進(jìn)度后備措施就是在關(guān)鍵路線上設(shè)置一段時(shí)差或浮動(dòng)時(shí)間。項(xiàng)目工序不確定程度越高，任務(wù)越含糊，關(guān)鍵路線上的時(shí)差或浮動(dòng)時(shí)間也應(yīng)該越長(zhǎng)。
3）技術(shù)后備措施。技術(shù)后備措施專門用于應(yīng)付項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，它可以是一段時(shí)間或是一筆資金。當(dāng)預(yù)想的情況未出現(xiàn)并需要采取補(bǔ)救行動(dòng)時(shí)才動(dòng)用這筆資金或這段時(shí)間。
預(yù)算和進(jìn)度后備措施很可能用上，而技術(shù)后備措施很可能用不上。只有當(dāng)不大可能發(fā)生的事件發(fā)生、需要采取補(bǔ)救行動(dòng)時(shí)，才動(dòng)用技術(shù)后備措施。
上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策不是互斥的，實(shí)踐中常常組合使用?？尚行匝芯恐袘?yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，研究并選用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。