三、生產(chǎn)規(guī)模分析
項目的生產(chǎn)規(guī)模分析是指對擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的大小所做的審查、評價和分析。銀行對項目的生產(chǎn)規(guī)模進行分析，可以了解項目是否實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，進而了解該項目的經(jīng)濟效益狀況，為項目的貸款決策提供依據(jù)。
1.項目規(guī)模的主要制約因素
(1)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和有關(guān)政策
(2)項目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點
(3)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施狀況
(4)資金和基本投入物
(5)其他生產(chǎn)建設(shè)條件
2.項目規(guī)模評估的內(nèi)容
①當(dāng)可行性研究報告中對生產(chǎn)規(guī)模提出了幾種不同方案，并從中選擇了方案時，銀行評估人員應(yīng)對提出的方案進行審查、計算和分析，考核其選擇是否正確;對于未提出方案的項目，應(yīng)從幾種不同的可行性方案中選出方案。
②當(dāng)可行性研究報告中提出一個可行性方案時，銀行評估人員應(yīng)向企業(yè)了解是否有其他方案，并根據(jù)項目產(chǎn)品的市場需求調(diào)查和預(yù)測、投入物和生產(chǎn)條件的分析，再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析，肯定原來的方案或提出更好的方案。
3.項目規(guī)模評估的方法
對項目擬建規(guī)模評估主要是對各種不同規(guī)模方案進行評選分析，其主要方法有兩類：
第一類是效益成本評比法。主要是將各方案的經(jīng)濟效益或成本進行比較，選取經(jīng)濟效益或成本最低的方案。這類評比的具體方法有：盈虧平衡點比較法、凈現(xiàn)值比較法和最低成本分析法。
第二類是多因素評比法。主要是將各類方案的各種因素進行綜合考慮比較，從中選擇大部分(或主要)因素比較好的方案。此外，還可以采用決策樹分析法、數(shù)學(xué)規(guī)劃等方法來進行不同生產(chǎn)規(guī)模的多方案評選。
項目的生產(chǎn)規(guī)模分析是指對擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的大小所做的審查、評價和分析。銀行對項目的生產(chǎn)規(guī)模進行分析，可以了解項目是否實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，進而了解該項目的經(jīng)濟效益狀況，為項目的貸款決策提供依據(jù)。
1.項目規(guī)模的主要制約因素
(1)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和有關(guān)政策
(2)項目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點
(3)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施狀況
(4)資金和基本投入物
(5)其他生產(chǎn)建設(shè)條件
2.項目規(guī)模評估的內(nèi)容
①當(dāng)可行性研究報告中對生產(chǎn)規(guī)模提出了幾種不同方案，并從中選擇了方案時，銀行評估人員應(yīng)對提出的方案進行審查、計算和分析，考核其選擇是否正確;對于未提出方案的項目，應(yīng)從幾種不同的可行性方案中選出方案。
②當(dāng)可行性研究報告中提出一個可行性方案時，銀行評估人員應(yīng)向企業(yè)了解是否有其他方案，并根據(jù)項目產(chǎn)品的市場需求調(diào)查和預(yù)測、投入物和生產(chǎn)條件的分析，再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析，肯定原來的方案或提出更好的方案。
3.項目規(guī)模評估的方法
對項目擬建規(guī)模評估主要是對各種不同規(guī)模方案進行評選分析，其主要方法有兩類：
第一類是效益成本評比法。主要是將各方案的經(jīng)濟效益或成本進行比較，選取經(jīng)濟效益或成本最低的方案。這類評比的具體方法有：盈虧平衡點比較法、凈現(xiàn)值比較法和最低成本分析法。
第二類是多因素評比法。主要是將各類方案的各種因素進行綜合考慮比較，從中選擇大部分(或主要)因素比較好的方案。此外，還可以采用決策樹分析法、數(shù)學(xué)規(guī)劃等方法來進行不同生產(chǎn)規(guī)模的多方案評選。