2011年物業(yè)管理師輔導知識:計息增值

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計息增值
    維修資金只在需要時才支出,因此首次維存后會在一定時間內產生沉淀。維修資金增值部分應專戶存儲,按照規(guī)定用于支付業(yè)主的利息。參照住房公積金計息方式,維修資金繳存當年按銀行同期活期利率計息;次年未發(fā)生使用的,按銀行同期一年期定期利率計息。
    增值多余部分可以用于代管單位的管理經費和特困家庭住房維修。
    B 現(xiàn)場實錄
    爭辯之一
    20-100元/平方米多了還是少了
    觀點一:“標準再降一點,開發(fā)商也繳一點”
    持觀點者:業(yè)主
    南京市鼓樓區(qū)人民陪審員史廷玉:這個標準應該略減為15-80元每平方米,讓建設單位或售房單位按5-20元每平方米再繳一部分維修資金備用金。如果經過10年或者若干年沒有動用,那么把這部分錢再返還給開發(fā)商。發(fā)生維修時,先動用業(yè)主錢,不夠的再用開發(fā)商的備用金,這樣子可以鼓勵開發(fā)單位認真建房,選優(yōu)質長效的好材料建房。
    觀點二:“首次繳存標準太低了,應該上調點”
    持觀點者:物管、開發(fā)商
    揚州新能源物業(yè)公司楊杰:我贊成取消按房價2-3%比例繳存首筆維修資金,但是我也有個建議,首次繳存易,續(xù)繳就難了,而且現(xiàn)在房屋維修成本不斷上升,建議把最低額從20元上調至30元。
    南京凌云物業(yè)公司張家寧:草案對商品住房首次繳存確定的標準考慮到了全省各地區(qū)經濟發(fā)展的差異性,基本是合理的,但相比較南京2000年制定并已實行的標準來說,草案100元一平方米的上限還是低了點,建議將上限上調一點,實現(xiàn)平穩(wěn)銜接。
    江蘇亞東建設集團劉成剛:20-100元每平方米的標準,上限、下限都偏低了。很多老百姓不清楚維修資金的用途,那是因為現(xiàn)在很多房子都比較新,還沒到動用的時候。事實上,一些小區(qū)3-5年后外立面就不成樣子了,對增值保值都不好,必須要重新粉刷,這筆錢就是從維修資金里出的。
    觀點三:“按面積繳不科學,應當按成本繳”
    持觀點者:專家
    南京工業(yè)大學房地產系副教授吳翔華:以20-100元為繳費基數(shù)存在的問題一是由于通貨膨脹等因素的影響,標準要經常調整,調整以后又會引起新舊標準收費上的矛盾;二是由于客觀存在的社會商品房、房改房、經濟適用房、拆遷安置房等不同物業(yè)類型,要確定不同的收費標準,容易引起混亂現(xiàn)象;三是這個區(qū)間太多,有較多的選擇,實際操作麻煩。建議以建筑成本價為繳費基數(shù),能客觀地反映物業(yè)本體的造價,由政府主管部門按不同物業(yè)類型定期測算下發(fā),統(tǒng)一參照執(zhí)行,操作性強。
    爭辯之二
    維修資金政府想管業(yè)主也想管
    觀點一:“業(yè)主自己的錢,應該由業(yè)主委員會來管”
    持觀點者:業(yè)主
    如皋檢察院退休檢察官陳泉:我建議由業(yè)主委員會派出退休的財會人員與物業(yè)公司的會計共同組成一個管理部門,管理維修資金增值部分的使用,如何使用則由業(yè)主委員會決定。
    觀點二:“巨額資金由政府代管是必要的”
    持觀點者:物管、開發(fā)商、房管部門
    張家寧:草案提出設立一個非營利性的事業(yè)性質管理單位,個人認為這是很有必要的,這個單位對維修資金的保值增值要發(fā)揮作用。
    常州市物管中心主任黃文良:維修資金數(shù)額龐大,由政府來代收代管是必要的。如果業(yè)主委員會自己在外面找財會人員設立個專門的管理部門,這筆人工無疑也是從維修金中出。
    觀點三:“政府代管,在法律上沒有依據(jù)”
    持觀點者:律師
    南京藍海律師事務所律師盧增寬:業(yè)主共有的維修資金,業(yè)主就是所有權人。按照法律規(guī)定,權利人享有占有、使用、收益、處分的權利?,F(xiàn)在的問題,辦法草案提出由政府部門代收代管。而“代管”一詞在《辭?!分械慕忉屖侵刚畬o人管理、產權不明等財產代為保管的措施,目的在于保護社會財富不受損害。代管一詞也出現(xiàn)在《民法通則》上,規(guī)定失蹤人的財產由他的親屬、朋友代管。維修資金不是無主財產,如果政府規(guī)章中直接賦予政府主管部門代收代管的職權,那么法律依據(jù)是什么?權力的在哪里呢?
    觀點四:“蘇州沒專設部門管,維修金也正常運作”
    持觀點者:蘇州市房管局
    蘇州市房管局物業(yè)處處長吳寧:蘇州市的住房維修金共有40億左右,這么大的量實際上進入使用的并不多,現(xiàn)在沒有專設管理機構也運行得很好。蘇州的做法是,由業(yè)主直接去銀行繳款,憑卡辦房產證,或者由建設單位代收。我認為,維修資金管理不應該是一個管理模式,更不應該是一種行政主管部門代管的管理模式,應該由業(yè)委會成立后自行選擇房產主管部門代管或者業(yè)委員自己管理。