2011咨詢工程師工程咨詢概論資料:工程咨詢與經濟建設

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第二節(jié) 工程咨詢與經濟建設
    一、投資項目建設程序與工程咨詢
    (一)投資項目的概念
    1.“項目”的定義
    國際上,一般把項目定義為“一 種臨時性的創(chuàng)造一項產品和服務的任務”。項目的臨時性(Temporary)是指每一個項目都有一個明確的開始和明確的結束。項目的惟一性 (Unique)是指任何一個項目的產品或服務總會有某些方面與其他項目不同,項目的“個性”是比較突出的。項目是一項任務,而不是目的物或其他。
    2.項目的性質
    (1)項目的相對性。項目是一項任務,任務是相對于承擔者而言的,不同的主體有不同的任務。例如政府、業(yè)主、出資者、承包商等的任務是各不相同的。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標和利益。
    (2)項目的臨時性。一般項目都是在一定時間內存在,是“臨時的”。明確項目的臨時性有利于項目管理機制、機構、模式和手段的選擇。
    (3)項目的目標性。與任何任務都有目標一樣,項目作為一項任務必須有明確的目標。項目目標往往是多層次的,但每個項目只能有一個統(tǒng)一的目標。明確的項目目標是項目實施和管理的工作方向。
    (4)項目的約束性。任何任務都有其限定條件,限定條件就是約束性。項目的約束性包括投入要素(人、財、物等)方面的約束,時間的約束、質量的約束、外部條件的約束、政策法規(guī)的約束、機構制度的約束、環(huán)境保護的約束等等。
    (5)項目的周期性。任何項目都有一個確定的開始、實施和終結的過程,是一個周期性的過程,這就是項目周期。項目周期各個階段的工作任務不同、投入情況不同,明確項目周期以及各個階段的任務,有利于總結規(guī)律,建立科學的項目管理體系。
    3.投資項目
    本書所講投資項目主要是指為某特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。