2010年資建設(shè)項目管理師(投資建設(shè)項目組織)每日一練(12月29日)

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    1、 對一個企業(yè)法人組織來說,內(nèi)部控制的基本涵義包括( )
     A,內(nèi)部控制有明確的目的性,是企業(yè)為達成某種或某些目標而實施的控制
     B,內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程,是實現(xiàn)既定目標進程中控制;內(nèi)部控制是一種手段而非目的
     C,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程,是企業(yè)管理的重要組成部分
     D,內(nèi)部控制通過一整套政策和程序,對于運營過程發(fā)揮其應(yīng)有的功能,起監(jiān)督和保障作用。
     E,企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境,深刻地影響著內(nèi)部控制目標的制定和實施
     標準答案: a, c, d, e
    解  析:內(nèi)部控制是一個動態(tài)過程。此外,還包括:企業(yè)員工是內(nèi)部控制的主體,承擔(dān)實施內(nèi)部控制的責(zé)任,同時又是內(nèi)部控制的客體,其行為受到內(nèi)部控制的約束。
    2、 一般認為,內(nèi)部控制由( )和監(jiān)督等五個要素組成。
    A,控制環(huán)境
    B,風(fēng)險管理
    C,組織管理
    D,控制活動
    E,信息與溝通
     標準答案: a, b, d, e