一級建造師《項目管理》資料：施工組織總設(shè)計編制程序

三、施工組織總設(shè)計的編制程序
    施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
    1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；
    2．計算主要工種工程的工程量；
    3．確定施工的總體部署；
    4．擬訂施工方案；
    5．編制施工總進度計劃；
    6．編制資源需求量計劃；
    7．編制施工準備正作計劃；
    8．施工總平面圖設(shè)計；
    9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
    應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：
    （1）擬訂施工方案后才可編制施工，洼進度計劃（因為進度的安排取決于施工的方案）；
    （2）編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。
    但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進行。
    單位工程施工組織設(shè)計的編制程序與施工組織總設(shè)計的編制程序非常類似，此不贅述。