初級工商管理輔導(dǎo):工作分析及方法的概述

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(一)工作分析的步驟
    1.準(zhǔn)備階段
    (1)確定工作分析目的
    (2)制定工作分析計劃
    (3)組建工作分析小組
    (4)建立有效的溝通體系
    (5)確定調(diào)查和分析對象的樣本
    2.調(diào)查階段
    (1)收集背景資料
    (2)收集基本數(shù)據(jù)與信息
    (3)收集工作任職者的意見和建議
    3.分析階段
    (1) 審查工作信息
    (2) 分析工作信息
    4.形成結(jié)果階段
    5.應(yīng)用反饋階段
    (二)工作分析的方法
    1. 觀察法
    觀察法是工作分析人員通過直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。
    2. 面談法
    面談法是工作人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。
    面談法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
    3. 問卷法
    問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫,以此來搜集有關(guān)工作信息的方法。
    問卷法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
    4. 工作日志法
    工作日志法的概念、優(yōu)缺點(diǎn)