2011年咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題(2)

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1、開標(biāo)會可以由(  )主持。
    A.招標(biāo)人
    B.投標(biāo)人
    C.政府部門
    D.咨詢工程師
    E.項目經(jīng)理
    2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(  )進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。
    A.清單工程量
    B.預(yù)算工程量
    C.已完工程量
    D.計劃工程量
    3、關(guān)于團(tuán)隊的表述正確的是(  )。
    A.構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件是各個成員允許有各自不同的目標(biāo)、團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
    B.團(tuán)隊精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)而逐步形成的
    C.項目團(tuán)隊的形成必須經(jīng)歷一個過程,有的項目可能在項目工作結(jié)束時也沒能形成一個真正意義上的團(tuán)隊
    D.項目團(tuán)隊的發(fā)展過程主要包括形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)四個階段
    E.表彰與獎勵體系可以提高或強(qiáng)化管理者所希望的行為
    4、下列不屬于費(fèi)用計劃編制方法的是(  )。
    A.按費(fèi)用構(gòu)成分解
    B.按子項目分解
    C.按時間進(jìn)度分解
    D.按項目實(shí)施階段分解
    5、在工程承包合同的履行過程中,發(fā)包人的義務(wù)有(  )。
    A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作
    B.將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn),并保證施工期間需要
    C.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
    D.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
    E.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)
    6、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(  )。
    A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)
    B.制定工程項目的質(zhì)量計劃
    C.制定成品質(zhì)量檢驗制度
    D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)
    7、(  )是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式
    A.職能式
    B.項目式
    C.矩陣式
    D.復(fù)合式
    8、工程項目人力資源管理的特點(diǎn)有(  )。
    A.管理對象相對集中于工程項目涉及的有關(guān)專業(yè)
    B.工程項目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
    C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
    D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
    E.管理的重點(diǎn)與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
    9、關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,下列說法不正確的是(  )。
    A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
    B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持
    C.項目管理的組織形式是一成不變的
    D.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本
    10、編制按(  )分解的資金使用計劃,通??衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
    A.子項目
    B.時間進(jìn)度
    C.費(fèi)用構(gòu)成
    D.形象進(jìn)度