物流師考試案例:嘉里的物流版圖

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2011年物流師考試案例:嘉里的物流版圖
    通過完成對大通國際的整合,馬來西亞首富郭鶴年上百億元的內(nèi)地基礎(chǔ)設(shè)施投資得以盤活,一個物流帝國的雛形初現(xiàn)。
    2004年12月31日,郭鶴年家族企業(yè)郭兄弟集團掌控的香港上市公司嘉里建設(shè),通過旗下的物流企業(yè)嘉里物流聯(lián)網(wǎng)有限公
    司,收購了國內(nèi)物流公司大通國際運輸有限公司50%的權(quán)益,并在今年1月13日將股份增持為70%,成交價為3.8億元人民幣,大通國際正式更名為嘉里大通物流有限公司。
    嘉里大通的誕生,對于盤活郭鶴年上百億元人民幣內(nèi)地基礎(chǔ)設(shè)施投資的戰(zhàn)略意義不同一般。
    收購式進入
    1985年成立的大通國際是中國第一家合資國際貨運代理企業(yè),以空運貨代業(yè)務(wù)起家,通過上世紀(jì)90年代中期與美資聯(lián)邦快遞和安邦快遞的合作,國資背景的大通憑借國際快件業(yè)務(wù)迅速崛起,并在1998年涉足國內(nèi)快件和物流業(yè)務(wù)。2004年,在中國國際貨運代理協(xié)會的有關(guān)評選中,大通公司分別名列海運業(yè)務(wù)、空運業(yè)務(wù)、綜合實力第10、第4和第8名,其未經(jīng)審計的年銷售額已達約30億元人民幣。
    2004年,由于大通的股東層意見產(chǎn)生分歧,實際控制方“上實控股”無奈退出,卻留給了嘉里物流一個極好的進入契機。
    120個辦事處遍布內(nèi)地所有省份,并在11個策略性地點設(shè)有區(qū)域配送中心,大通國際具有嘉里物流眼熱的“泛中華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋”,連同超過700個內(nèi)地區(qū)域性營運牌照,以及包括戴爾、微軟、惠普、IBM和3M等公司在內(nèi)的一大批固定大客戶。
    嘉里物流覬覦中國內(nèi)地的物流市場已有多年,但由于過去內(nèi)地幅員遼闊而且監(jiān)管嚴(yán)格,嘉里物流對中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)滲透力一直不強,即便資金實力雄厚,但要依靠自建渠道的常規(guī)發(fā)展模式還要經(jīng)歷相當(dāng)長的時間?,F(xiàn)在,大通的業(yè)務(wù)與嘉里物流本身在內(nèi)地的營運整合完畢之后,嘉里大通已經(jīng)成為新的旗艦,全力拓展中國的物流業(yè)務(wù)。