21．訂貨點采購：這是由采購人員根據(jù)各個品種需求量和訂貨提前期的大小，確定每個品種的訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、庫存水準等。然后建立一種庫存檢查機制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)到達訂貨點時，就檢查庫存、發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小由規(guī)定的標(biāo)準確定。訂貨點采購包括兩大類采購方法，一類是定量訂貨法采購；另一類是定期訂貨法采購
22．定量訂貨法采購：這是預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，都等于規(guī)定的訂貨批量。這樣程序化地自動啟動訂貨，反復(fù)運行
23．定期訂貨法采購：這是預(yù)先確定一個訂貨周期和一個庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的庫存水準的差額。這樣也是程序化地自動啟動訂貨，反復(fù)運行
24．MRP采購的原理：是根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（MPS）、主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（BOM）以及主產(chǎn)品及其零部件的庫存量，逐步計算求出主產(chǎn)品的各個零部件、原材料所應(yīng)該投產(chǎn)時間、投產(chǎn)數(shù)量，或者訂貨時間、訂貨數(shù)量，也就是產(chǎn)生出所有零部件、原材料的生產(chǎn)計劃和采購計劃。然后按照這個采購計劃進行采購。這就是MRP采購
25．JIT采購：也叫準時化采購，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。需方根據(jù)自己的需要，對供應(yīng)商下達訂貨指令，要求供應(yīng)商在指定的時間、將指定的品種、指定的數(shù)量送到指定的地點
26．JIT采購的特點
（1）與傳統(tǒng)采購面向庫存不同，準時化采購是一種直接面向需求的采購模式。它的采購送貨是直接送到需求點上
（2）用戶需要什么樣的產(chǎn)品，就送什么樣的產(chǎn)品，品種規(guī)格符合客戶需要
（3）用戶需要什么質(zhì)量的產(chǎn)品，就送什么質(zhì)量的產(chǎn)品，品種質(zhì)量符合客戶需要，拒絕次品和廢品
（4）用戶需要多少，就送多少，不少送，也不多送
（5）用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不晚送，也不早送，非常準時
（6）用戶在什么地點需要，就送到什么地點
27．VMI采購的原理：這是用戶只需要把自己的需求信息向供應(yīng)商連續(xù)及時傳遞，由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息，預(yù)測用戶未來的需求量，并根據(jù)這個預(yù)測需求量制訂自己的生產(chǎn)計劃和送貨計劃，主動小批量多頻次向用戶補充貨物庫存，用戶的庫存量的大小由供應(yīng)商自主決策：既保證滿足用戶需要又使貨品庫存量最小、浪費最少
28．電子商務(wù)采購：也就是網(wǎng)上采購，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購模式。它的基本原理，是由采購人員通過上網(wǎng)，在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找所需品種、在網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至在網(wǎng)上支付貨款，但是在網(wǎng)下送貨進貨，這樣完成全部采購活動。這種模式的好處，擴大了采購市場的范圍、縮短了供需距離；簡化了采購手續(xù)、減少了采購時間，減少了采購成本，提高了工作效率，是一種很有前途的采購模式
29．采購戰(zhàn)略的內(nèi)容
（1）采購品種戰(zhàn)略。是指根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略
（2）供應(yīng)商戰(zhàn)略。是指確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略，包括選多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎樣管理和控制等
（3）采購方式方案戰(zhàn)略。是指確定什么樣的采購運作方式
（4）訂貨談判戰(zhàn)略。是指在采購訂貨時，從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動策略戰(zhàn)略
（5）進貨戰(zhàn)略。是指將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略
30．供應(yīng)商的分類
（1）按供應(yīng)商的重要性分類。即依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性進行分析，供應(yīng)商可以分成四類：伙伴型供應(yīng)商；優(yōu)先型供應(yīng)商；重點型供應(yīng)商；商業(yè)型供應(yīng)商
（2）按80/20規(guī)則分類。供應(yīng)商可以分成兩類：重點供應(yīng)商和普通
（3）按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類。供應(yīng)商可以分成四類：專家級供應(yīng)商；低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商；行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商；量小品種多的供應(yīng)商
22．定量訂貨法采購：這是預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，都等于規(guī)定的訂貨批量。這樣程序化地自動啟動訂貨，反復(fù)運行
23．定期訂貨法采購：這是預(yù)先確定一個訂貨周期和一個庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的庫存水準的差額。這樣也是程序化地自動啟動訂貨，反復(fù)運行
24．MRP采購的原理：是根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（MPS）、主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（BOM）以及主產(chǎn)品及其零部件的庫存量，逐步計算求出主產(chǎn)品的各個零部件、原材料所應(yīng)該投產(chǎn)時間、投產(chǎn)數(shù)量，或者訂貨時間、訂貨數(shù)量，也就是產(chǎn)生出所有零部件、原材料的生產(chǎn)計劃和采購計劃。然后按照這個采購計劃進行采購。這就是MRP采購
25．JIT采購：也叫準時化采購，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。需方根據(jù)自己的需要，對供應(yīng)商下達訂貨指令，要求供應(yīng)商在指定的時間、將指定的品種、指定的數(shù)量送到指定的地點
26．JIT采購的特點
（1）與傳統(tǒng)采購面向庫存不同，準時化采購是一種直接面向需求的采購模式。它的采購送貨是直接送到需求點上
（2）用戶需要什么樣的產(chǎn)品，就送什么樣的產(chǎn)品，品種規(guī)格符合客戶需要
（3）用戶需要什么質(zhì)量的產(chǎn)品，就送什么質(zhì)量的產(chǎn)品，品種質(zhì)量符合客戶需要，拒絕次品和廢品
（4）用戶需要多少，就送多少，不少送，也不多送
（5）用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不晚送，也不早送，非常準時
（6）用戶在什么地點需要，就送到什么地點
27．VMI采購的原理：這是用戶只需要把自己的需求信息向供應(yīng)商連續(xù)及時傳遞，由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息，預(yù)測用戶未來的需求量，并根據(jù)這個預(yù)測需求量制訂自己的生產(chǎn)計劃和送貨計劃，主動小批量多頻次向用戶補充貨物庫存，用戶的庫存量的大小由供應(yīng)商自主決策：既保證滿足用戶需要又使貨品庫存量最小、浪費最少
28．電子商務(wù)采購：也就是網(wǎng)上采購，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購模式。它的基本原理，是由采購人員通過上網(wǎng)，在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找所需品種、在網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至在網(wǎng)上支付貨款，但是在網(wǎng)下送貨進貨，這樣完成全部采購活動。這種模式的好處，擴大了采購市場的范圍、縮短了供需距離；簡化了采購手續(xù)、減少了采購時間，減少了采購成本，提高了工作效率，是一種很有前途的采購模式
29．采購戰(zhàn)略的內(nèi)容
（1）采購品種戰(zhàn)略。是指根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略
（2）供應(yīng)商戰(zhàn)略。是指確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略，包括選多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎樣管理和控制等
（3）采購方式方案戰(zhàn)略。是指確定什么樣的采購運作方式
（4）訂貨談判戰(zhàn)略。是指在采購訂貨時，從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動策略戰(zhàn)略
（5）進貨戰(zhàn)略。是指將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略
30．供應(yīng)商的分類
（1）按供應(yīng)商的重要性分類。即依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性進行分析，供應(yīng)商可以分成四類：伙伴型供應(yīng)商；優(yōu)先型供應(yīng)商；重點型供應(yīng)商；商業(yè)型供應(yīng)商
（2）按80/20規(guī)則分類。供應(yīng)商可以分成兩類：重點供應(yīng)商和普通
（3）按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類。供應(yīng)商可以分成四類：專家級供應(yīng)商；低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商；行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商；量小品種多的供應(yīng)商