1、某工程網絡圖如下所示，監(jiān)理工程師在第3天末檢查進度，則（ ）。
A．工作D比原計劃提前1d，且影響工期提前1d
B．工作E拖延1d
C．工作D提前1d，不影響工期
D．工作C已順利完成
E．工作B比原計劃提前1d完成，且影響工期
2、某工程組織等節(jié)奏流水施工，共有6個作業(yè)隊，每隊分5段施工，流水節(jié)拍為5d，其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了2D、3d，則該工程的總工期應為（ ）d。
A．35
B．45
C．55
D．65
3、對總體中全部個體編號，采用抽簽、搖號、隨機數字表等方法確定中選號碼，相應的個體為樣品。這種方法為（ ）。
A．純隨機抽樣
B．分層抽樣
C．等距抽樣
D．整群抽樣
4、工程網絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求（ ）的過程。
A．工程總成本固定條件下最短工期安排
B．工程總成本最低時資源均衡使用
C．工程總成本最低時工期安排
D．資源均衡使用條件下工程總成本最低
5、施工質量控制按工程實體形成過程中物質形態(tài)轉化的階段可分為（ ）質量控制。
A．施工準備、施工過程、竣工驗收
B．分項工程、分部工程、單位工程
C．施工人員、建筑材料、機械設備
D．投入的物質資源、施工過程、完成工程產出品
6、在施工圖設計階段，編制施工圖預算時采用的是（ ）。
A．預算定額
B．概算定額
C．估算指標
D．企業(yè)定額
7、當控制圖同時滿足（ ），我們認為生產過程基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。
A．點子幾乎全部落在控制界限內
B．控制界限內的點子排列沒有缺陷
C．點子排列出現“鏈”
D．點子排列出現“多次同側”
E．點子排列出現“趨勢或傾向”
8、某施工企業(yè)定額水平高于當地現行的預算定額水平，這說明該企業(yè)的（ ）。
A．市場競爭力較強
B．市場競爭力較弱
C．生產要素價格較高
D．生產要素成本較高
9、在某工程單代號搭接網絡計劃中，關鍵線路是指（ ）的線路。
A．相鄰兩項工作之間的時距之和
B．相鄰兩項工作之間時間間隔全部為零
C．工作的持續(xù)時間總和
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
10、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的合同措施包括（ ）。
A．協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系
B．建立進度計劃審核制度
C．推行CM承發(fā)包模式，分段設計、發(fā)包工程
D．建立設計變更、工程變更管理制度
E．嚴格控制工程變更和設計變更
A．工作D比原計劃提前1d，且影響工期提前1d
B．工作E拖延1d
C．工作D提前1d，不影響工期
D．工作C已順利完成
E．工作B比原計劃提前1d完成，且影響工期
2、某工程組織等節(jié)奏流水施工，共有6個作業(yè)隊，每隊分5段施工，流水節(jié)拍為5d，其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了2D、3d，則該工程的總工期應為（ ）d。
A．35
B．45
C．55
D．65
3、對總體中全部個體編號，采用抽簽、搖號、隨機數字表等方法確定中選號碼，相應的個體為樣品。這種方法為（ ）。
A．純隨機抽樣
B．分層抽樣
C．等距抽樣
D．整群抽樣
4、工程網絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求（ ）的過程。
A．工程總成本固定條件下最短工期安排
B．工程總成本最低時資源均衡使用
C．工程總成本最低時工期安排
D．資源均衡使用條件下工程總成本最低
5、施工質量控制按工程實體形成過程中物質形態(tài)轉化的階段可分為（ ）質量控制。
A．施工準備、施工過程、竣工驗收
B．分項工程、分部工程、單位工程
C．施工人員、建筑材料、機械設備
D．投入的物質資源、施工過程、完成工程產出品
6、在施工圖設計階段，編制施工圖預算時采用的是（ ）。
A．預算定額
B．概算定額
C．估算指標
D．企業(yè)定額
7、當控制圖同時滿足（ ），我們認為生產過程基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。
A．點子幾乎全部落在控制界限內
B．控制界限內的點子排列沒有缺陷
C．點子排列出現“鏈”
D．點子排列出現“多次同側”
E．點子排列出現“趨勢或傾向”
8、某施工企業(yè)定額水平高于當地現行的預算定額水平，這說明該企業(yè)的（ ）。
A．市場競爭力較強
B．市場競爭力較弱
C．生產要素價格較高
D．生產要素成本較高
9、在某工程單代號搭接網絡計劃中，關鍵線路是指（ ）的線路。
A．相鄰兩項工作之間的時距之和
B．相鄰兩項工作之間時間間隔全部為零
C．工作的持續(xù)時間總和
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
10、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的合同措施包括（ ）。
A．協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系
B．建立進度計劃審核制度
C．推行CM承發(fā)包模式，分段設計、發(fā)包工程
D．建立設計變更、工程變更管理制度
E．嚴格控制工程變更和設計變更