物業(yè)管理投標(biāo)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行有效控制？
風(fēng)險(xiǎn)：
1、來自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
顯失公平的特殊條件；未告知的信息；建設(shè)單位資金困難；物業(yè)延遲交付使早期介入延長。
2、來自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。
未對項(xiàng)目可行性分析、評估、論證，使投標(biāo)決策和策略失誤；盲目作出服務(wù)承諾；價(jià)格測算失誤造成未中標(biāo)或中標(biāo)后虧損經(jīng)營；現(xiàn)場答辯失誤；資格審查問題；投標(biāo)資料泄露；不正當(dāng)競爭取消資格；未按要求制作文件等
3、來自于競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)。采取低于成本競爭、欺詐、行賄等不正當(dāng)競爭手段；具備相關(guān)背景和絕對優(yōu)勢；竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密。
控制：
1、按照相關(guān)法規(guī)要求參與投標(biāo)活動(dòng)；
在物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)中，對投標(biāo)項(xiàng)目評估應(yīng)考慮哪幾個(gè)方面的因素？
★、1、投標(biāo)物業(yè)的基本情況；
2、招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的定位；
3、業(yè)主的需求；
4、建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人（業(yè)主）物業(yè)使用人的基本情況；
5、招標(biāo)條件和招標(biāo)過程；
6、競爭對手；
7、企業(yè)自身?xiàng)l件的分析等。
2、對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析、評估、周密策劃、組織、實(shí)施活動(dòng)；
3、完善企業(yè)自身管理；
4、選擇信譽(yù)良好的招標(biāo)方和手續(xù)完備盈利優(yōu)勢明顯的物業(yè)；
5、充分考慮企業(yè)的承受能力；
6、制訂可行的物業(yè)管理方案；
7、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
8、慎重對待合同的附加條款和招標(biāo)方的特殊要求等。
風(fēng)險(xiǎn)：
1、來自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
顯失公平的特殊條件；未告知的信息；建設(shè)單位資金困難；物業(yè)延遲交付使早期介入延長。
2、來自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。
未對項(xiàng)目可行性分析、評估、論證，使投標(biāo)決策和策略失誤；盲目作出服務(wù)承諾；價(jià)格測算失誤造成未中標(biāo)或中標(biāo)后虧損經(jīng)營；現(xiàn)場答辯失誤；資格審查問題；投標(biāo)資料泄露；不正當(dāng)競爭取消資格；未按要求制作文件等
3、來自于競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)。采取低于成本競爭、欺詐、行賄等不正當(dāng)競爭手段；具備相關(guān)背景和絕對優(yōu)勢；竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密。
控制：
1、按照相關(guān)法規(guī)要求參與投標(biāo)活動(dòng)；
在物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)中，對投標(biāo)項(xiàng)目評估應(yīng)考慮哪幾個(gè)方面的因素？
★、1、投標(biāo)物業(yè)的基本情況；
2、招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的定位；
3、業(yè)主的需求；
4、建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人（業(yè)主）物業(yè)使用人的基本情況；
5、招標(biāo)條件和招標(biāo)過程；
6、競爭對手；
7、企業(yè)自身?xiàng)l件的分析等。
2、對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析、評估、周密策劃、組織、實(shí)施活動(dòng)；
3、完善企業(yè)自身管理；
4、選擇信譽(yù)良好的招標(biāo)方和手續(xù)完備盈利優(yōu)勢明顯的物業(yè)；
5、充分考慮企業(yè)的承受能力；
6、制訂可行的物業(yè)管理方案；
7、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
8、慎重對待合同的附加條款和招標(biāo)方的特殊要求等。