1、（ ?。┦菍?duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．政府
D．承包商
2、若要對(duì)工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（ ）。
A．各施工段工程量基本相等
B．各施工隊(duì)作業(yè)人數(shù)相等
C．各施工段的面積基本相等
D．各施工段所用機(jī)械相同
3、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（ ?。?BR> A．工作分析
B．人員獲取
C．項(xiàng)目雇員考核
D．團(tuán)隊(duì)發(fā)展
4、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評(píng)價(jià)，一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià)，它很難對(duì)（ ?。┳龀鲈u(píng)價(jià)。
A．項(xiàng)目功能特性
B．質(zhì)量
C．進(jìn)度
D．費(fèi)用
5、下列事項(xiàng)中，費(fèi)用索賠不成立的是（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)單位未及時(shí)供應(yīng)施工圖紙
B．施工單位施工機(jī)械損壞
C．業(yè)主原因要求暫停全部項(xiàng)目施工
D．因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加
6、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱
B．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
C．組織實(shí)施
D．溝通調(diào)整
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)包括（ ?。?BR> A．進(jìn)行適度的授權(quán)
B．進(jìn)行合理的分工
C．進(jìn)行經(jīng)常性的檢查
D．做好對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E．建立和保持有效、暢通的信息通道
8、建筑安裝工程費(fèi)包括（ ）。
A．直接費(fèi)
B．間接費(fèi)
C．計(jì)劃利潤(rùn)
D．稅金
E．暫列金額
9、下面有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的說法正確的是（ ?。?BR> A．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是偏差－糾偏－再偏差－再糾偏的被動(dòng)控制過程
B．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)
C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)（ ）費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制
D．項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理和費(fèi)用管理
E．使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一
10、工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類包括（ ）。
A．專業(yè)技術(shù)支持
B．管理技術(shù)支持
C．宏觀和微觀知識(shí)支持
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持
E．法律、國際貿(mào)易等知識(shí)支持。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．政府
D．承包商
2、若要對(duì)工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（ ）。
A．各施工段工程量基本相等
B．各施工隊(duì)作業(yè)人數(shù)相等
C．各施工段的面積基本相等
D．各施工段所用機(jī)械相同
3、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（ ?。?BR> A．工作分析
B．人員獲取
C．項(xiàng)目雇員考核
D．團(tuán)隊(duì)發(fā)展
4、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評(píng)價(jià)，一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià)，它很難對(duì)（ ?。┳龀鲈u(píng)價(jià)。
A．項(xiàng)目功能特性
B．質(zhì)量
C．進(jìn)度
D．費(fèi)用
5、下列事項(xiàng)中，費(fèi)用索賠不成立的是（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)單位未及時(shí)供應(yīng)施工圖紙
B．施工單位施工機(jī)械損壞
C．業(yè)主原因要求暫停全部項(xiàng)目施工
D．因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加
6、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱
B．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
C．組織實(shí)施
D．溝通調(diào)整
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)包括（ ?。?BR> A．進(jìn)行適度的授權(quán)
B．進(jìn)行合理的分工
C．進(jìn)行經(jīng)常性的檢查
D．做好對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E．建立和保持有效、暢通的信息通道
8、建筑安裝工程費(fèi)包括（ ）。
A．直接費(fèi)
B．間接費(fèi)
C．計(jì)劃利潤(rùn)
D．稅金
E．暫列金額
9、下面有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的說法正確的是（ ?。?BR> A．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是偏差－糾偏－再偏差－再糾偏的被動(dòng)控制過程
B．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)
C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)（ ）費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制
D．項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理和費(fèi)用管理
E．使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一
10、工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類包括（ ）。
A．專業(yè)技術(shù)支持
B．管理技術(shù)支持
C．宏觀和微觀知識(shí)支持
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持
E．法律、國際貿(mào)易等知識(shí)支持。