1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為（ ?。?BR> A．項(xiàng)目內(nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動信息
B．戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
C．組織類信息，管理類信息，經(jīng)濟(jì)類信息，技術(shù)類信息
D．投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息
2、如果對建設(shè)工程的功能和重量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長的建設(shè)時間，這說明建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)與投資和進(jìn)度目標(biāo)存在（ ?。╆P(guān)系。
A．對立
B．統(tǒng)一
C．既對立又統(tǒng)一
D．既不對立又不統(tǒng)一
3、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理遵循的基本原則是（ ）。
A．依據(jù)《土木工程程序》
B．參照FIDIC合同條件
C．結(jié)合國際形勢
D．參照國際慣例
E．結(jié)合中國國情
4、由于建設(shè)工程實(shí)施過程中的每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過（ ?。﹣韺?shí)現(xiàn)。
A．轉(zhuǎn)換
B．反饋
C．對比
D．糾正
5、建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
B．審核工程估算
C．可行性研究咨詢
D．協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)
6、所謂組織設(shè)計，是對（ ）的設(shè)計過程。
A．組織活動
B．組織結(jié)構(gòu)
C．組織活動或組織結(jié)構(gòu)
D．組織活動和組織結(jié)構(gòu)
7、在施工階段，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中所占比例一般為（ ）。
A．10%～20%
B．20%～30%
C．30%～60%
D．60%～90%
8、為了進(jìn)行有效的目標(biāo)，必須做好的重要前提工作是（ ?。?BR> A．目標(biāo)控制措施的選擇
B．目標(biāo)控制方式的選擇
C．目標(biāo)控制組織
D．目標(biāo)規(guī)劃和計劃
E．目標(biāo)信息反饋
9、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動性大，適應(yīng)性好
10、監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（ ?。?。
A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任
C．制定協(xié)調(diào)控制程序
D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式
B．戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
C．組織類信息，管理類信息，經(jīng)濟(jì)類信息，技術(shù)類信息
D．投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息
2、如果對建設(shè)工程的功能和重量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長的建設(shè)時間，這說明建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)與投資和進(jìn)度目標(biāo)存在（ ?。╆P(guān)系。
A．對立
B．統(tǒng)一
C．既對立又統(tǒng)一
D．既不對立又不統(tǒng)一
3、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理遵循的基本原則是（ ）。
A．依據(jù)《土木工程程序》
B．參照FIDIC合同條件
C．結(jié)合國際形勢
D．參照國際慣例
E．結(jié)合中國國情
4、由于建設(shè)工程實(shí)施過程中的每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過（ ?。﹣韺?shí)現(xiàn)。
A．轉(zhuǎn)換
B．反饋
C．對比
D．糾正
5、建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
B．審核工程估算
C．可行性研究咨詢
D．協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)
6、所謂組織設(shè)計，是對（ ）的設(shè)計過程。
A．組織活動
B．組織結(jié)構(gòu)
C．組織活動或組織結(jié)構(gòu)
D．組織活動和組織結(jié)構(gòu)
7、在施工階段，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中所占比例一般為（ ）。
A．10%～20%
B．20%～30%
C．30%～60%
D．60%～90%
8、為了進(jìn)行有效的目標(biāo)，必須做好的重要前提工作是（ ?。?BR> A．目標(biāo)控制措施的選擇
B．目標(biāo)控制方式的選擇
C．目標(biāo)控制組織
D．目標(biāo)規(guī)劃和計劃
E．目標(biāo)信息反饋
9、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動性大，適應(yīng)性好
10、監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（ ?。?。
A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任
C．制定協(xié)調(diào)控制程序
D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式