2011年造價工程師《案例分析》模擬試題(5)

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某項工程項目施工合同于2006年12月簽訂,合同工期為18個月,合同自2007年1月開始施工,施工單位按合同要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網(wǎng)絡圖(圖5-1),并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準。
    圖5-1 工程時標網(wǎng)絡計劃圖
    該項目的各項工作均按照最早開始時間安排,且各項工作每月所完成的工程量相等,即均衡進度。各工作的計劃工程量和實際工程量如表5-1所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。
    各單項工程的計劃工程量和實際工程量 表5-1
    單項工程  A  B  C  D  E  F  G  H 
    計劃工程量(m3)  8600  9000  5400  10000  5200  6200  1000  3600 
    實際工程量(m3)  8600  9000  5400  9200  5000  5800  1000  5000 
    合同規(guī)定,混凝土結構工程綜合單價為1000元/m3,按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數(shù)進行調(diào)整,項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數(shù)如表5-2所示。
    混凝土結構工程價格指數(shù)表 表5-2
    時間  1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月 
    混凝土結構工程價格指數(shù)(%)  115  105  110  115  110  110  120  110  110 
    施工期間,由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲了一個月,并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了一個月。
    問題:
    (1)按施工進度計劃編制資金使用計劃,將結果填入表格中。
    (2)計算工作H各月的已完工程計劃費用和已完工程實際費用。
    (3)計算8月末的費用偏差和進度偏差(用費用額表示)。