1．某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng)，可使用的組織工具包括（ ）。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工圖
D．管理職能分工表
E．工作流程圖
2．在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門可以是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
B．采購管理部
C．各子項(xiàng)目管理部
D．預(yù)算管理部
E．質(zhì)量管理部
3．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ?。?。
A．合理安排施工順序
B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
C．確定主要施工方法
D．繪制施工平面圖
E．編制資源需求計(jì)劃
4．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項(xiàng)目經(jīng)理需要（ ?。?。
A．對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理
B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C．對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款
D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E．與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6．在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過程包括（ ?。?。
A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D．項(xiàng)目目標(biāo)事前控制
E．有偏差時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
7．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)該是（ ?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
E．再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
8．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ?。?BR> A．有偏差時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏
B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C．如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
E．收集施工進(jìn)度實(shí)際值
9．某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（ ）。
A．工程排污費(fèi)
B．企業(yè)管理費(fèi)
C．施工機(jī)械使用費(fèi)
D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（ ）等。
A．組織協(xié)調(diào)
B．施工質(zhì)量
C．建設(shè)工期
D．施工方案
E．建設(shè)資金使用
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工圖
D．管理職能分工表
E．工作流程圖
2．在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門可以是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
B．采購管理部
C．各子項(xiàng)目管理部
D．預(yù)算管理部
E．質(zhì)量管理部
3．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ?。?。
A．合理安排施工順序
B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
C．確定主要施工方法
D．繪制施工平面圖
E．編制資源需求計(jì)劃
4．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項(xiàng)目經(jīng)理需要（ ?。?。
A．對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理
B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C．對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款
D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E．與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6．在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過程包括（ ?。?。
A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D．項(xiàng)目目標(biāo)事前控制
E．有偏差時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
7．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)該是（ ?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
E．再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
8．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ?。?BR> A．有偏差時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏
B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C．如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
E．收集施工進(jìn)度實(shí)際值
9．某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（ ）。
A．工程排污費(fèi)
B．企業(yè)管理費(fèi)
C．施工機(jī)械使用費(fèi)
D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（ ）等。
A．組織協(xié)調(diào)
B．施工質(zhì)量
C．建設(shè)工期
D．施工方案
E．建設(shè)資金使用