1．某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng)，可使用的組織工具包括（ ）。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工圖
D．管理職能分工表
E．工作流程圖
2．在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門可以是（ ?。?。
A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
B．采購管理部
C．各子項(xiàng)目管理部
D．預(yù)算管理部
E．質(zhì)量管理部
3．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ?。?BR> A．合理安排施工順序
B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
C．確定主要施工方法
D．繪制施工平面圖
E．編制資源需求計(jì)劃
4．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項(xiàng)目經(jīng)理需要（ ）。
A．對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理
B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C．對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款
D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E．與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6．在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過程包括（ ）。
A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D．項(xiàng)目目標(biāo)事前控制
E．有偏差時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
7．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)該是（ ）。
A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
E．再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
8．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ）。
A．有偏差時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏
B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C．如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
E．收集施工進(jìn)度實(shí)際值
9．某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（ ?。?BR> A．工程排污費(fèi)
B．企業(yè)管理費(fèi)
C．施工機(jī)械使用費(fèi)
D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（ ?。┑取?BR> A．組織協(xié)調(diào)
B．施工質(zhì)量
C．建設(shè)工期
D．施工方案
E．建設(shè)資金使用
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工圖
D．管理職能分工表
E．工作流程圖
2．在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門可以是（ ?。?。
A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
B．采購管理部
C．各子項(xiàng)目管理部
D．預(yù)算管理部
E．質(zhì)量管理部
3．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ?。?BR> A．合理安排施工順序
B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
C．確定主要施工方法
D．繪制施工平面圖
E．編制資源需求計(jì)劃
4．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項(xiàng)目經(jīng)理需要（ ）。
A．對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理
B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C．對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款
D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E．與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6．在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過程包括（ ）。
A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D．項(xiàng)目目標(biāo)事前控制
E．有偏差時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
7．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)該是（ ）。
A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
E．再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
8．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ）。
A．有偏差時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏
B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C．如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
E．收集施工進(jìn)度實(shí)際值
9．某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（ ?。?BR> A．工程排污費(fèi)
B．企業(yè)管理費(fèi)
C．施工機(jī)械使用費(fèi)
D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（ ?。┑取?BR> A．組織協(xié)調(diào)
B．施工質(zhì)量
C．建設(shè)工期
D．施工方案
E．建設(shè)資金使用