一級建造師《項(xiàng)目管理》資料： 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
    一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（Project Diagram，或稱WBS--Work Breakdown Structure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。
    項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：
    （1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；
    （2）考慮項(xiàng)目的組成；
    （3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；
    （4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；
    （5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。