1、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各參與方從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到項(xiàng)目信息門戶PIP方式的（ ?。?。
A．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
B．信息集巾存儲(chǔ)并共享
C．信息透明度提高
D．信息流扁平化
2、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠（ ?。?。
A．已經(jīng)認(rèn)可
B．沒有認(rèn)可
C．已提交訴訟
D．已提交仲裁
3、對(duì)于國(guó)際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ ?。?。
A．國(guó)際工程咨詢只為發(fā)包人提供服務(wù)
B．國(guó)際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)
C．國(guó)際工程咨詢一般為發(fā)包人提供服務(wù)，也可受聘于承包人
D．國(guó)際工程咨詢是工程建設(shè)提供智力和資金的行業(yè)
4、單價(jià)合同（ ?。┎淮嬖诠こ塘糠矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)。
A．僅對(duì)業(yè)主
B．僅對(duì)承包商
C．對(duì)業(yè)主和承包商
D．對(duì)業(yè)主或者承包商
5、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制的工作是（ ?。?BR> A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
D．分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因
6、某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為1800m²，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設(shè)單位依據(jù)該項(xiàng)工程特點(diǎn)，在確定合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，宜采用（ ?。?。
A．純單價(jià)合同
B．總價(jià)合同
C．成本加酬金合同
D．單價(jià)與包干混合式合同
7、屬于投資控制糾偏的組織措施的是（ ?。?。
A．調(diào)整投資控制方法
B．調(diào)整管理職能分工
C．優(yōu)化施工方法
D．采用限額設(shè)計(jì)
8、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的是（ ?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃
B．工程總進(jìn)度計(jì)劃
C．旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告
D．月進(jìn)度控制報(bào)告
E．年進(jìn)度控制報(bào)告
9、NEC合同更大程度上體現(xiàn)了靈活性，它有（ ?。┓N工程款支付方式可以根據(jù)需要自行選擇。
A．3
B．6
C．4
D．5
10、工程建設(shè)施工由于設(shè)計(jì)方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用（ ?。?。
A．由施工單位直接向設(shè)計(jì)單位索賠
B．由設(shè)計(jì)單位全額承擔(dān)
C．由建設(shè)單位全額承擔(dān)
D．通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)
A．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
B．信息集巾存儲(chǔ)并共享
C．信息透明度提高
D．信息流扁平化
2、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠（ ?。?。
A．已經(jīng)認(rèn)可
B．沒有認(rèn)可
C．已提交訴訟
D．已提交仲裁
3、對(duì)于國(guó)際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ ?。?。
A．國(guó)際工程咨詢只為發(fā)包人提供服務(wù)
B．國(guó)際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)
C．國(guó)際工程咨詢一般為發(fā)包人提供服務(wù)，也可受聘于承包人
D．國(guó)際工程咨詢是工程建設(shè)提供智力和資金的行業(yè)
4、單價(jià)合同（ ?。┎淮嬖诠こ塘糠矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)。
A．僅對(duì)業(yè)主
B．僅對(duì)承包商
C．對(duì)業(yè)主和承包商
D．對(duì)業(yè)主或者承包商
5、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制的工作是（ ?。?BR> A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
D．分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因
6、某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為1800m²，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設(shè)單位依據(jù)該項(xiàng)工程特點(diǎn)，在確定合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，宜采用（ ?。?。
A．純單價(jià)合同
B．總價(jià)合同
C．成本加酬金合同
D．單價(jià)與包干混合式合同
7、屬于投資控制糾偏的組織措施的是（ ?。?。
A．調(diào)整投資控制方法
B．調(diào)整管理職能分工
C．優(yōu)化施工方法
D．采用限額設(shè)計(jì)
8、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的是（ ?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃
B．工程總進(jìn)度計(jì)劃
C．旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告
D．月進(jìn)度控制報(bào)告
E．年進(jìn)度控制報(bào)告
9、NEC合同更大程度上體現(xiàn)了靈活性，它有（ ?。┓N工程款支付方式可以根據(jù)需要自行選擇。
A．3
B．6
C．4
D．5
10、工程建設(shè)施工由于設(shè)計(jì)方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用（ ?。?。
A．由施工單位直接向設(shè)計(jì)單位索賠
B．由設(shè)計(jì)單位全額承擔(dān)
C．由建設(shè)單位全額承擔(dān)
D．通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)