一級建造師考試練習題《工程項目管理》(9)

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1、某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為( ?。?BR>     A.2
     B.3
     C.4
     D.5
     2、根據(jù)施工合同示范文本,下列有關(guān)隱蔽工程與重新檢驗的作法中正確的有(  )。
     A.承包人自檢后書面通知工程師驗收
     B.工程師接到承包人的通知后,應在約定的時間與承包人共同檢驗
     C.若工程師未能按時提出延期檢驗要求,又未能按時參加驗收,承包人可自行檢驗
     D.若工程師已經(jīng)在驗收合格記錄上簽字,只有當有確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求承包人對已隱蔽的工程進行重新檢驗
     E.重新檢驗如果不合格,應由承包人承擔全部費用,但工期予以適當順延
     3、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實現(xiàn)有序的科學信息管理,業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的( ?。砸?guī)范信息管理工作。
     A.項目管理規(guī)劃
     B.系統(tǒng)開發(fā)計劃
     C.信息管理手冊
     D.信息編碼表
     4、基坑坍塌事故中包括( ?。?BR>     A.在基坑邊緣落人坑內(nèi)
     B.基坑邊坡滑坡
     C.基坑支護結(jié)構(gòu)位移
     D.基坑被水淹沒
     5、在工程進度計劃的實施過程中,可以加快施工進度的組織措施有( ?。?BR>     A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
     B.改善勞動條件
     C.改進施工工藝和技術(shù)
     D.采用先進的施工機械
     6、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作進度發(fā)生拖延,那么在以下( ?。┣闆r下需要重新調(diào)整原進度計劃。
     A.該工作進度拖延已超過其自由時差,但其后續(xù)工作可以拖延
     B.該工作進度拖延已超過其總時差,但其后續(xù)工作不可以拖延
     C.該工作進度拖延已超過其自由時差,但總工期可以拖延
     D.該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期不可以拖延
     E.項目總工期可以拖延有間,但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制
     7、全面質(zhì)量控制指的是( ?。?。
     A.建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
     B.建設(shè)項目總過程的控制
     C.組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境中
     D.工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制
     8、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,當今時代其核心手段是( ?。?BR>     A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)
     B.數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
     C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
     D.信息處理工作平臺
     9、評標委員會提出評標報告后,招標人最遲應當在投標有效期結(jié)束日前( ?。﹤€工作日內(nèi)確定中標人。
     A.10
     B.20
     C.28
     D.30
     10、綜合成本分析的方法中,對具有一次性特點的施工項目有重要意義的是(  )。
     A.分部分項工程成本分析
     B.月(季)度成本分析
     C.年度成本分析
     D.竣工成本綜合分析