1、領導意識在質(zhì)量管理中起著非常重要的作用，（ ?。┵|(zhì)量管理原則強調(diào)企業(yè)領導應該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和整理。
A．領導作用
B．過程方法
C．管理的系統(tǒng)方法
D．基于事實的決策方法
2、項目信息門戶的用戶主要是（ ?。?。
A．業(yè)主及承包商
B．施工單位和監(jiān)理人員
C．項目參與各方
D．管理部門及物業(yè)管理人員
3、某項工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其早開始時間是A=5，B=6，則本工作的早開始時間是（ ?。?BR> A．5
B．6
C．8
D．10
4、三級安全教育包括（ ?。?BR> A．進廠教育、進車間教育、進班組教育
B．進廠教育、進車問教育、上崗教育
C．高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育
D．高領導教育、部分負責人教育、項目經(jīng)理教育
5、單代號搭接網(wǎng)絡計劃前后工作之間的主要搭接關系有（ ）。
A．STS
B．STF
C．CPM
D．FTS
E．MPM
6、建設工程施工安全技術交底必須包括（ ?。?。
A．安全技術教育計劃
B．施工作業(yè)中的潛在危害
C．預防食物中毒的方法
D．對農(nóng)民工的安全管理要求
7、解決物的不安全狀態(tài)的途徑可通過（ ?。﹣磉M行。
A．培訓提高人的安全意識和安全能力
B．系統(tǒng)論的方法改善組織的結構
C．各種有效的安全技術系統(tǒng)保證安全設施的可靠性
D．建立有效程序和報告制度
8、對分包商，主要通過分包合同明確雙方的（ ?。╆P系，保證分包商能及時地按質(zhì)按量地完成合同責任。
A．法律義務
B．分包責任
C．責權利
D．利益分配
9、目前我國項目管理中薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ ?。?BR> A．投資控制
B．信息管理
C．合同管理
D．施工質(zhì)量
10、影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?。
A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關的單位、組織及個人
A．領導作用
B．過程方法
C．管理的系統(tǒng)方法
D．基于事實的決策方法
2、項目信息門戶的用戶主要是（ ?。?。
A．業(yè)主及承包商
B．施工單位和監(jiān)理人員
C．項目參與各方
D．管理部門及物業(yè)管理人員
3、某項工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其早開始時間是A=5，B=6，則本工作的早開始時間是（ ?。?BR> A．5
B．6
C．8
D．10
4、三級安全教育包括（ ?。?BR> A．進廠教育、進車間教育、進班組教育
B．進廠教育、進車問教育、上崗教育
C．高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育
D．高領導教育、部分負責人教育、項目經(jīng)理教育
5、單代號搭接網(wǎng)絡計劃前后工作之間的主要搭接關系有（ ）。
A．STS
B．STF
C．CPM
D．FTS
E．MPM
6、建設工程施工安全技術交底必須包括（ ?。?。
A．安全技術教育計劃
B．施工作業(yè)中的潛在危害
C．預防食物中毒的方法
D．對農(nóng)民工的安全管理要求
7、解決物的不安全狀態(tài)的途徑可通過（ ?。﹣磉M行。
A．培訓提高人的安全意識和安全能力
B．系統(tǒng)論的方法改善組織的結構
C．各種有效的安全技術系統(tǒng)保證安全設施的可靠性
D．建立有效程序和報告制度
8、對分包商，主要通過分包合同明確雙方的（ ?。╆P系，保證分包商能及時地按質(zhì)按量地完成合同責任。
A．法律義務
B．分包責任
C．責權利
D．利益分配
9、目前我國項目管理中薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ ?。?BR> A．投資控制
B．信息管理
C．合同管理
D．施工質(zhì)量
10、影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?。
A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關的單位、組織及個人