習(xí)題講解
1.要確定電信系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)的組成內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)首先：
A.檢查開放式系統(tǒng)因特網(wǎng)絡(luò)模型
B.確定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)目的
D.映射網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件產(chǎn)品到各自的層上
答案：C
2.在依靠反病毒軟件來抗擊基于網(wǎng)絡(luò)的病毒時(shí)所面臨的最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)是什么？
A.可能干擾系統(tǒng)運(yùn)行；
B.發(fā)現(xiàn)不了特洛伊木馬應(yīng)用程序；
C.發(fā)現(xiàn)不了某些計(jì)算機(jī)病毒；
D.發(fā)現(xiàn)不了外部用戶的擅自登陸。
答案：C
3.一家公司每年銷售1500單位的產(chǎn)品，以每單位5美元的價(jià)格訂貨500單位。公司沒有安全存貨。如果公司的資本成本為12%，那么它有年持有成本為：
A.150美元 B.180美元
C.300美元 D.900美元
答案：A
4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量數(shù)量模型的目的是
A.最小化安全存貨 B.最小化訂購成本和持有成本之和
C.最小化存貨數(shù)量 D.最小化需求成本與訂貨成本之和
答案：B
5.以下哪類存貨在ABC存貨控制系統(tǒng)中會(huì)得到最多的檢查？
A.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較短的前置期
B.昂貴的、經(jīng)常使用的、低短缺成本、較長的前置期
C.便宜的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
D.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
答案：D
6.以下哪項(xiàng)存貨控制計(jì)劃會(huì)將貨物分類，并且對(duì)不同的類別使用不同的控制系統(tǒng)？
A.ABC方法 B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
C.適時(shí)制系統(tǒng) D.材料需求計(jì)劃系統(tǒng)
答案：A
7.一家公司在生產(chǎn)中有以下的零件需求。
每天需要的零件（單位） 可能性
50 0.2
60 0.5
70 0.2
80 0.1
為了確保存貨數(shù)量在90%的情況下是充足的，每日的期初零件余額應(yīng)該是：
A.50 B.60
C.70 D.80
答案：C
8.一家制造商正在考慮使用條形碼來記錄使用零件的信息，使用條形碼而不是別的辨認(rèn)方法的一個(gè)原因是，確保：
A.所有零件的移動(dòng)都會(huì)被記錄下來
B.很方便和快速地記錄零件的移動(dòng)
C.賣主使用同樣的零件編碼
D.賣主使用同樣的辨認(rèn)方法
答案：B
9.公司使用的計(jì)劃系統(tǒng)，其焦點(diǎn)首先集中于所需的產(chǎn)品數(shù)量和時(shí)間，然后確定每一個(gè)生產(chǎn)步驟中原材料、零件以及配件的需求。這種系統(tǒng)被稱為：
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 B.材料需求計(jì)劃
C.線性規(guī)劃 D.適時(shí)制生產(chǎn)
答案：B
10.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢的審計(jì)師通常需要將幾張表合并起來，獲得他們需要的信息。一種可以合并表的方法是：
A.提?。ㄓ成洌?； B.合并；
C.分類（指針）； D.匯總（連接）。
答案：B
-
11.下列哪項(xiàng)措施能夠保護(hù)公司的重要信息數(shù)據(jù)不受病毒侵襲?
A.嚴(yán)格電腦部門員工的招聘政策；
B.防火墻軟件；
C.技術(shù)安全措施，配合小心謹(jǐn)慎的管理政策；
D.硬件、軟件和數(shù)據(jù)庫的實(shí)物保全措施。
答案：C
12.國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）平減指數(shù)包括下列哪些。
Ⅰ.出口
Ⅱ.進(jìn)口
Ⅲ.實(shí)際GDP
Ⅳ.名義GDP
正確的選項(xiàng)為：
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ，Ⅱ， Ⅲ 和Ⅳ
答案：D
解析：GNP平減指數(shù)（GNP Deflator），又稱“GNP縮減指數(shù)”，又稱“GNP折算指數(shù)”，是指反映價(jià)值指標(biāo)增減過程中與物量變動(dòng)同時(shí)存在的價(jià)格變動(dòng)趨勢和程度的價(jià)格指數(shù)。GNP平減指數(shù)是衡量一國在不同時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格總水平變化程度的價(jià)格指數(shù)。
其計(jì)算公式為：國民生產(chǎn)總值平減指數(shù) ＝報(bào)告期價(jià)格計(jì)算的國民生產(chǎn)總值/不變價(jià)格計(jì)算的國民生產(chǎn)總值
有兩種表達(dá)方式：隱含物價(jià)平減指數(shù)和固定物價(jià)平減指數(shù)。
一般比較重視隱含物價(jià)平減指數(shù)，因?yàn)樗粌H代表物價(jià)的變動(dòng)，也能反映國民生產(chǎn)毛額（GNP）組成份子比例的變動(dòng)。而固定物價(jià)平減指數(shù)的表達(dá)方式，是以1972年為基數(shù)（100）直接加價(jià)比較，假若上下兩季的物價(jià)末波動(dòng)，則固定物價(jià)平減指數(shù)就不會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)。
13.沒有任何一方文字或行動(dòng)的意思表達(dá)或者協(xié)議的法律強(qiáng)制義務(wù)屬于：
A.默示合同 B.明示訂立的合同
C.無效合同 D.準(zhǔn)合同
答案：D
14.成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個(gè)成為成功管理者的先決條件。這三個(gè)條件可表述為：
A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動(dòng)機(jī)X機(jī)遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追隨者和具體情況的函數(shù)
答案：B
15.成本分配最簡單的部門是
A.利潤中心； B.投資中心；
C.分銷中心； D.成本中心。
答案：D
16.根據(jù)習(xí)慣法，告知某人作為的意圖或者不作為的意圖被認(rèn)為是：
A.默示合同 B.明示合同
C.約定 D.準(zhǔn)合同
答案：C
17.以下哪項(xiàng)是雇員抵制對(duì)其績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整的的原因?
A.控制系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了該員工做得好的事情。
B.該員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定得過高。
C.人們傾向于避免愉快的情形。
D.控制系統(tǒng)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)與該員工認(rèn)為重要的項(xiàng)目一致。
答案：B
18.持續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：
A.列示了一個(gè)期間計(jì)劃的活動(dòng)但是不表示企業(yè)的承諾
B.只顯示一種作業(yè)水平的計(jì)劃，但是不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
C.列示了一定范圍內(nèi)的活動(dòng)，使得計(jì)劃可以根據(jù)作業(yè)的變化而調(diào)整
D.當(dāng)一個(gè)月或者季度結(jié)束時(shí)將現(xiàn)有月份或者季度刪掉，加上下一個(gè)月或者季度
答案：D
19.為了完成組織目標(biāo)，年輕經(jīng)理能學(xué)到的關(guān)于管理的的知識(shí)是：
A.明確定義目標(biāo)，制訂可行的方案并付諸行動(dòng)
B.了解下屬的欲望和需求，激勵(lì)并信任他們
C.和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得回報(bào)
D.保持權(quán)威，和同級(jí)管理人員合作并確保良好的溝通
答案：C
20.盡管銷售量增長，并且經(jīng)濟(jì)形式看好，但是利潤卻連續(xù)三年穩(wěn)定下降。下面哪一項(xiàng)是高級(jí)管理人員（首席執(zhí)行官）能采取的健康行為？
A.設(shè)定一個(gè)翻身目標(biāo)，在兩個(gè)月內(nèi)顯著提高利潤。為每個(gè)經(jīng)營單元制定清晰的短期目標(biāo)，共同實(shí)現(xiàn)翻身。
B.每個(gè)部門裁員10%。
C.將工作職能分類為為客戶增加價(jià)值（比如生產(chǎn)和銷售），或者不為客戶增加價(jià)值（比如會(huì)計(jì)和人事）。將不增加價(jià)值的部門裁員20%。
D.在各個(gè)階層實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的計(jì)劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。
答案：D
1.要確定電信系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)的組成內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)首先：
A.檢查開放式系統(tǒng)因特網(wǎng)絡(luò)模型
B.確定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)目的
D.映射網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件產(chǎn)品到各自的層上
答案：C
2.在依靠反病毒軟件來抗擊基于網(wǎng)絡(luò)的病毒時(shí)所面臨的最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)是什么？
A.可能干擾系統(tǒng)運(yùn)行；
B.發(fā)現(xiàn)不了特洛伊木馬應(yīng)用程序；
C.發(fā)現(xiàn)不了某些計(jì)算機(jī)病毒；
D.發(fā)現(xiàn)不了外部用戶的擅自登陸。
答案：C
3.一家公司每年銷售1500單位的產(chǎn)品，以每單位5美元的價(jià)格訂貨500單位。公司沒有安全存貨。如果公司的資本成本為12%，那么它有年持有成本為：
A.150美元 B.180美元
C.300美元 D.900美元
答案：A
4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量數(shù)量模型的目的是
A.最小化安全存貨 B.最小化訂購成本和持有成本之和
C.最小化存貨數(shù)量 D.最小化需求成本與訂貨成本之和
答案：B
5.以下哪類存貨在ABC存貨控制系統(tǒng)中會(huì)得到最多的檢查？
A.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較短的前置期
B.昂貴的、經(jīng)常使用的、低短缺成本、較長的前置期
C.便宜的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
D.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
答案：D
6.以下哪項(xiàng)存貨控制計(jì)劃會(huì)將貨物分類，并且對(duì)不同的類別使用不同的控制系統(tǒng)？
A.ABC方法 B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
C.適時(shí)制系統(tǒng) D.材料需求計(jì)劃系統(tǒng)
答案：A
7.一家公司在生產(chǎn)中有以下的零件需求。
每天需要的零件（單位） 可能性
50 0.2
60 0.5
70 0.2
80 0.1
為了確保存貨數(shù)量在90%的情況下是充足的，每日的期初零件余額應(yīng)該是：
A.50 B.60
C.70 D.80
答案：C
8.一家制造商正在考慮使用條形碼來記錄使用零件的信息，使用條形碼而不是別的辨認(rèn)方法的一個(gè)原因是，確保：
A.所有零件的移動(dòng)都會(huì)被記錄下來
B.很方便和快速地記錄零件的移動(dòng)
C.賣主使用同樣的零件編碼
D.賣主使用同樣的辨認(rèn)方法
答案：B
9.公司使用的計(jì)劃系統(tǒng)，其焦點(diǎn)首先集中于所需的產(chǎn)品數(shù)量和時(shí)間，然后確定每一個(gè)生產(chǎn)步驟中原材料、零件以及配件的需求。這種系統(tǒng)被稱為：
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 B.材料需求計(jì)劃
C.線性規(guī)劃 D.適時(shí)制生產(chǎn)
答案：B
10.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢的審計(jì)師通常需要將幾張表合并起來，獲得他們需要的信息。一種可以合并表的方法是：
A.提?。ㄓ成洌?； B.合并；
C.分類（指針）； D.匯總（連接）。
答案：B
-
11.下列哪項(xiàng)措施能夠保護(hù)公司的重要信息數(shù)據(jù)不受病毒侵襲?
A.嚴(yán)格電腦部門員工的招聘政策；
B.防火墻軟件；
C.技術(shù)安全措施，配合小心謹(jǐn)慎的管理政策；
D.硬件、軟件和數(shù)據(jù)庫的實(shí)物保全措施。
答案：C
12.國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）平減指數(shù)包括下列哪些。
Ⅰ.出口
Ⅱ.進(jìn)口
Ⅲ.實(shí)際GDP
Ⅳ.名義GDP
正確的選項(xiàng)為：
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ，Ⅱ， Ⅲ 和Ⅳ
答案：D
解析：GNP平減指數(shù)（GNP Deflator），又稱“GNP縮減指數(shù)”，又稱“GNP折算指數(shù)”，是指反映價(jià)值指標(biāo)增減過程中與物量變動(dòng)同時(shí)存在的價(jià)格變動(dòng)趨勢和程度的價(jià)格指數(shù)。GNP平減指數(shù)是衡量一國在不同時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格總水平變化程度的價(jià)格指數(shù)。
其計(jì)算公式為：國民生產(chǎn)總值平減指數(shù) ＝報(bào)告期價(jià)格計(jì)算的國民生產(chǎn)總值/不變價(jià)格計(jì)算的國民生產(chǎn)總值
有兩種表達(dá)方式：隱含物價(jià)平減指數(shù)和固定物價(jià)平減指數(shù)。
一般比較重視隱含物價(jià)平減指數(shù)，因?yàn)樗粌H代表物價(jià)的變動(dòng)，也能反映國民生產(chǎn)毛額（GNP）組成份子比例的變動(dòng)。而固定物價(jià)平減指數(shù)的表達(dá)方式，是以1972年為基數(shù)（100）直接加價(jià)比較，假若上下兩季的物價(jià)末波動(dòng)，則固定物價(jià)平減指數(shù)就不會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)。
13.沒有任何一方文字或行動(dòng)的意思表達(dá)或者協(xié)議的法律強(qiáng)制義務(wù)屬于：
A.默示合同 B.明示訂立的合同
C.無效合同 D.準(zhǔn)合同
答案：D
14.成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個(gè)成為成功管理者的先決條件。這三個(gè)條件可表述為：
A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動(dòng)機(jī)X機(jī)遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追隨者和具體情況的函數(shù)
答案：B
15.成本分配最簡單的部門是
A.利潤中心； B.投資中心；
C.分銷中心； D.成本中心。
答案：D
16.根據(jù)習(xí)慣法，告知某人作為的意圖或者不作為的意圖被認(rèn)為是：
A.默示合同 B.明示合同
C.約定 D.準(zhǔn)合同
答案：C
17.以下哪項(xiàng)是雇員抵制對(duì)其績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整的的原因?
A.控制系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了該員工做得好的事情。
B.該員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定得過高。
C.人們傾向于避免愉快的情形。
D.控制系統(tǒng)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)與該員工認(rèn)為重要的項(xiàng)目一致。
答案：B
18.持續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：
A.列示了一個(gè)期間計(jì)劃的活動(dòng)但是不表示企業(yè)的承諾
B.只顯示一種作業(yè)水平的計(jì)劃，但是不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
C.列示了一定范圍內(nèi)的活動(dòng)，使得計(jì)劃可以根據(jù)作業(yè)的變化而調(diào)整
D.當(dāng)一個(gè)月或者季度結(jié)束時(shí)將現(xiàn)有月份或者季度刪掉，加上下一個(gè)月或者季度
答案：D
19.為了完成組織目標(biāo)，年輕經(jīng)理能學(xué)到的關(guān)于管理的的知識(shí)是：
A.明確定義目標(biāo)，制訂可行的方案并付諸行動(dòng)
B.了解下屬的欲望和需求，激勵(lì)并信任他們
C.和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得回報(bào)
D.保持權(quán)威，和同級(jí)管理人員合作并確保良好的溝通
答案：C
20.盡管銷售量增長，并且經(jīng)濟(jì)形式看好，但是利潤卻連續(xù)三年穩(wěn)定下降。下面哪一項(xiàng)是高級(jí)管理人員（首席執(zhí)行官）能采取的健康行為？
A.設(shè)定一個(gè)翻身目標(biāo)，在兩個(gè)月內(nèi)顯著提高利潤。為每個(gè)經(jīng)營單元制定清晰的短期目標(biāo)，共同實(shí)現(xiàn)翻身。
B.每個(gè)部門裁員10%。
C.將工作職能分類為為客戶增加價(jià)值（比如生產(chǎn)和銷售），或者不為客戶增加價(jià)值（比如會(huì)計(jì)和人事）。將不增加價(jià)值的部門裁員20%。
D.在各個(gè)階層實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的計(jì)劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。
答案：D