1. 成本核算系統(tǒng)（如：作業(yè)成本系統(tǒng)、固定成本系統(tǒng)）
成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)計(jì)量和分配成本，確定服務(wù)或產(chǎn)品的單位成本。單位成本是制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵信息，為了產(chǎn)生單位成本信息，需要明確產(chǎn)品成本的定義、成本計(jì)量的方法和成本分配的方法。一般地，計(jì)量和分配成本的方法有實(shí)際成本法和常規(guī)成本法。實(shí)際成本法按實(shí)際的直接材料、直接人工（actual costing）和制造費(fèi)用（normal costing）向產(chǎn)品分配成本，常規(guī)成本法按實(shí)際直接材料、直接人工和預(yù)計(jì)制造費(fèi)用向產(chǎn)品分配成本。
預(yù)計(jì)制造費(fèi)用＝設(shè)計(jì)（估計(jì)）成本/估計(jì)使用量X實(shí)際使用量。
不同類型的企業(yè)使用不同類型的成本歸集和分配方法。企業(yè)要系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的成本分配，例如制造企業(yè)將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去。通?？墒褂糜唵危ǚ峙┓ɑ蚍植椒?，兩者比較如下：
訂單法
分步法
¡ 獨(dú)特的各種各樣的產(chǎn)品
¡ 按訂單歸集成本
¡ 單位成本＝訂單總成本/訂單產(chǎn)量
¡ 同種產(chǎn)品
¡ 按步驟或部門歸集成本
¡ 單位成本＝期間總成本/期間總產(chǎn)量
1.1. 訂單法
按訂單核算成本的方法叫做訂單法。訂單法的原始單據(jù)包括訂單成本匯總表、材料領(lǐng)用單、作業(yè)時(shí)間卡等。
直接材料和直接人工分別依據(jù)材料領(lǐng)用單和作業(yè)時(shí)間卡進(jìn)行歸集。制造費(fèi)用的分配可以采用作業(yè)導(dǎo)向成本法（ABC）或職能導(dǎo)向成本法（FBC）。作業(yè)導(dǎo)向成本法借助多個(gè)成本動(dòng)因，分解制造費(fèi)用，然后分配到某個(gè)訂單里，職能導(dǎo)向成本法通常借助單一成本動(dòng)因，比如直接人工小時(shí)數(shù)，分解制造費(fèi)用，然后進(jìn)行分配。
訂單法下的在產(chǎn)品核算相對(duì)簡(jiǎn)單，可以說(shuō)，只要沒有完工的訂單，都可以記入在產(chǎn)品賬戶。
訂單（分批）法適用于單件、小批生產(chǎn)，且在耗用材料、工時(shí)和加工復(fù)雜程度方面相差很大的企業(yè)，這些企業(yè)通常按照客戶的特殊要求生產(chǎn)，在各行業(yè)中分布很廣，包括飛機(jī)制造業(yè)、家具業(yè)、建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)等。在分批法中批別是主要成本計(jì)算對(duì)象，因此要把成本精確地分配到各批次，以找到所有成本動(dòng)因（影響成本的因素）。由于各批次差別很大，一般不在各批次之間平均分配成本。
采用分批法的企業(yè)從每一批產(chǎn)品開工時(shí)就開始記錄該批成本，分批成本單就是生產(chǎn)成本賬戶的明細(xì)賬。成本發(fā)生時(shí)記入分批成本單；產(chǎn)品完工時(shí)，成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品賬戶；產(chǎn)品銷售時(shí)，成本又轉(zhuǎn)入產(chǎn)品銷售成本賬戶。通過(guò)領(lǐng)料單和工時(shí)卡可以辨認(rèn)各批產(chǎn)品的直接材料和直接人工，但是制造費(fèi)用包括各種不能直接歸集到具體批次的成本，比如冷氣費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)與保險(xiǎn)、間接人工、間接材料和間接水電費(fèi)等的歸集，而管理者希望了解包括制造費(fèi)用在內(nèi)的各批產(chǎn)品成本，要求會(huì)計(jì)人員按照成本分配標(biāo)準(zhǔn)的一定比率向各批產(chǎn)品分配制造費(fèi)用。
1.1. 分步法
1.1.1. 基本概念
按生產(chǎn)步驟核算成本的方法叫做分步法。
分步法的原始單據(jù)生產(chǎn)報(bào)告匯總了某個(gè)部門在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，它的內(nèi)容通常包括從前—個(gè)部門輸入的成本核算和本部門新增成本，如直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。它的功能類似于訂單法下的訂單成本匯總表，兩者都是在產(chǎn)品科目的明細(xì)賬。
約當(dāng)產(chǎn)量（equivalent units of production）：根據(jù)未完工產(chǎn)品的完工程度以一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。
期初在產(chǎn)品的兩種處理方法：
¡ 加權(quán)平均法（weighted average costing）。將期初在產(chǎn)品成本與本期產(chǎn)品成本核算合并，計(jì)算本期單位成本。
¡ 先進(jìn)先出法（FIFO）。先將期初在產(chǎn)品成本加上本期應(yīng)投入的用于期初在產(chǎn)品的完工成本，計(jì)算期初在產(chǎn)品的全部成本和單位成本，并轉(zhuǎn)出期初在產(chǎn)品。本期投入的用于本期開工產(chǎn)品的產(chǎn)品成本，單獨(dú)核算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品。
1.1.2. 分配支持部門的成本
一個(gè)企業(yè)的部門可以被劃分為生產(chǎn)者部門和支持部門兩類，將支持部門與生產(chǎn)有關(guān)的成本費(fèi)用分配到適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)部門和產(chǎn)品是核算成本的重要步驟。分配方法有三種：
¡ 直接分?jǐn)偡ǎ╠irect method of allocation）——變動(dòng)成本按該部門使用的服務(wù)成本按其占全部服務(wù)的比例分?jǐn)?，固定成本則按生產(chǎn)部門的常規(guī)或可用生產(chǎn)能力分?jǐn)偂?BR> ¡ 順序分?jǐn)偡ǎ╯equential method of allocation）——也叫層次法，此方法認(rèn)為支持部門之間存在一定相互利用服務(wù)的情況，人為地將提供服務(wù)的部門劃分層次，自頂向下逐步分?jǐn)偡?wù)成本，直至最終分?jǐn)偟缴a(chǎn)部門。
¡ 交互分?jǐn)偡ǎ╮eciprocal method of allocation）——此方法認(rèn)為支持部門之間存在完全的相互利用服務(wù)的情況，一個(gè)支持部門利用另一個(gè)支持部門的成本被計(jì)入本部門的總成本，新的支持部門總成本再按生產(chǎn)部門的使用情況被分?jǐn)偟较鄳?yīng)的生產(chǎn)部門。
成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)計(jì)量和分配成本，確定服務(wù)或產(chǎn)品的單位成本。單位成本是制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵信息，為了產(chǎn)生單位成本信息，需要明確產(chǎn)品成本的定義、成本計(jì)量的方法和成本分配的方法。一般地，計(jì)量和分配成本的方法有實(shí)際成本法和常規(guī)成本法。實(shí)際成本法按實(shí)際的直接材料、直接人工（actual costing）和制造費(fèi)用（normal costing）向產(chǎn)品分配成本，常規(guī)成本法按實(shí)際直接材料、直接人工和預(yù)計(jì)制造費(fèi)用向產(chǎn)品分配成本。
預(yù)計(jì)制造費(fèi)用＝設(shè)計(jì)（估計(jì)）成本/估計(jì)使用量X實(shí)際使用量。
不同類型的企業(yè)使用不同類型的成本歸集和分配方法。企業(yè)要系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的成本分配，例如制造企業(yè)將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去。通?？墒褂糜唵危ǚ峙┓ɑ蚍植椒?，兩者比較如下：
訂單法
分步法
¡ 獨(dú)特的各種各樣的產(chǎn)品
¡ 按訂單歸集成本
¡ 單位成本＝訂單總成本/訂單產(chǎn)量
¡ 同種產(chǎn)品
¡ 按步驟或部門歸集成本
¡ 單位成本＝期間總成本/期間總產(chǎn)量
1.1. 訂單法
按訂單核算成本的方法叫做訂單法。訂單法的原始單據(jù)包括訂單成本匯總表、材料領(lǐng)用單、作業(yè)時(shí)間卡等。
直接材料和直接人工分別依據(jù)材料領(lǐng)用單和作業(yè)時(shí)間卡進(jìn)行歸集。制造費(fèi)用的分配可以采用作業(yè)導(dǎo)向成本法（ABC）或職能導(dǎo)向成本法（FBC）。作業(yè)導(dǎo)向成本法借助多個(gè)成本動(dòng)因，分解制造費(fèi)用，然后分配到某個(gè)訂單里，職能導(dǎo)向成本法通常借助單一成本動(dòng)因，比如直接人工小時(shí)數(shù)，分解制造費(fèi)用，然后進(jìn)行分配。
訂單法下的在產(chǎn)品核算相對(duì)簡(jiǎn)單，可以說(shuō)，只要沒有完工的訂單，都可以記入在產(chǎn)品賬戶。
訂單（分批）法適用于單件、小批生產(chǎn)，且在耗用材料、工時(shí)和加工復(fù)雜程度方面相差很大的企業(yè)，這些企業(yè)通常按照客戶的特殊要求生產(chǎn)，在各行業(yè)中分布很廣，包括飛機(jī)制造業(yè)、家具業(yè)、建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)等。在分批法中批別是主要成本計(jì)算對(duì)象，因此要把成本精確地分配到各批次，以找到所有成本動(dòng)因（影響成本的因素）。由于各批次差別很大，一般不在各批次之間平均分配成本。
采用分批法的企業(yè)從每一批產(chǎn)品開工時(shí)就開始記錄該批成本，分批成本單就是生產(chǎn)成本賬戶的明細(xì)賬。成本發(fā)生時(shí)記入分批成本單；產(chǎn)品完工時(shí)，成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品賬戶；產(chǎn)品銷售時(shí)，成本又轉(zhuǎn)入產(chǎn)品銷售成本賬戶。通過(guò)領(lǐng)料單和工時(shí)卡可以辨認(rèn)各批產(chǎn)品的直接材料和直接人工，但是制造費(fèi)用包括各種不能直接歸集到具體批次的成本，比如冷氣費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)與保險(xiǎn)、間接人工、間接材料和間接水電費(fèi)等的歸集，而管理者希望了解包括制造費(fèi)用在內(nèi)的各批產(chǎn)品成本，要求會(huì)計(jì)人員按照成本分配標(biāo)準(zhǔn)的一定比率向各批產(chǎn)品分配制造費(fèi)用。
1.1. 分步法
1.1.1. 基本概念
按生產(chǎn)步驟核算成本的方法叫做分步法。
分步法的原始單據(jù)生產(chǎn)報(bào)告匯總了某個(gè)部門在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，它的內(nèi)容通常包括從前—個(gè)部門輸入的成本核算和本部門新增成本，如直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。它的功能類似于訂單法下的訂單成本匯總表，兩者都是在產(chǎn)品科目的明細(xì)賬。
約當(dāng)產(chǎn)量（equivalent units of production）：根據(jù)未完工產(chǎn)品的完工程度以一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。
期初在產(chǎn)品的兩種處理方法：
¡ 加權(quán)平均法（weighted average costing）。將期初在產(chǎn)品成本與本期產(chǎn)品成本核算合并，計(jì)算本期單位成本。
¡ 先進(jìn)先出法（FIFO）。先將期初在產(chǎn)品成本加上本期應(yīng)投入的用于期初在產(chǎn)品的完工成本，計(jì)算期初在產(chǎn)品的全部成本和單位成本，并轉(zhuǎn)出期初在產(chǎn)品。本期投入的用于本期開工產(chǎn)品的產(chǎn)品成本，單獨(dú)核算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品。
1.1.2. 分配支持部門的成本
一個(gè)企業(yè)的部門可以被劃分為生產(chǎn)者部門和支持部門兩類，將支持部門與生產(chǎn)有關(guān)的成本費(fèi)用分配到適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)部門和產(chǎn)品是核算成本的重要步驟。分配方法有三種：
¡ 直接分?jǐn)偡ǎ╠irect method of allocation）——變動(dòng)成本按該部門使用的服務(wù)成本按其占全部服務(wù)的比例分?jǐn)?，固定成本則按生產(chǎn)部門的常規(guī)或可用生產(chǎn)能力分?jǐn)偂?BR> ¡ 順序分?jǐn)偡ǎ╯equential method of allocation）——也叫層次法，此方法認(rèn)為支持部門之間存在一定相互利用服務(wù)的情況，人為地將提供服務(wù)的部門劃分層次，自頂向下逐步分?jǐn)偡?wù)成本，直至最終分?jǐn)偟缴a(chǎn)部門。
¡ 交互分?jǐn)偡ǎ╮eciprocal method of allocation）——此方法認(rèn)為支持部門之間存在完全的相互利用服務(wù)的情況，一個(gè)支持部門利用另一個(gè)支持部門的成本被計(jì)入本部門的總成本，新的支持部門總成本再按生產(chǎn)部門的使用情況被分?jǐn)偟较鄳?yīng)的生產(chǎn)部門。