1．在風險事件發(fā)生后，風險管理的目標是（ ）。
A．使?jié)撛趽p失最小
B．減少憂慮價值
C．使實際損失最小
D．選擇的風險對策組合
2．建設工程的風險識別一般應綜合采用多種風險識別方法，而不論采用何種風險識別方法組合，都必須包含（ ）。
A．專家調查法
B．初始清單法
C．經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D．風險調查法
3．在計劃性風險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其"計劃性"的方式是（ ）。
A．建立非基金儲蓄
B．從現(xiàn)金凈收入中支出
C．自我保險
D．母公司保險
4．比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（ ）施工總分包模式合同數(shù)量。
A．多于
B．少于
C．等于
D．數(shù)量不固定
5．下列說法中不正確的是：（ ）。
A．平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式。
B．設計或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位。
C．項目總承包模式下宜委托專家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實施。
D．項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位。
6．對監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項目監(jiān)理機構內部（ ）的協(xié)調。
A．人際關系
B．需求關系
C．組織關系
D．計劃安排
7．監(jiān)理規(guī)劃的基本內容不包括（ ）。
A．工作目標和工作流程
B．監(jiān)理細則和監(jiān)理取費
C．監(jiān)理組織和目標控制
D．合同管理和信息管理
8．建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃是指（ ）。
A．進度控制的合同措施
B．進度控制的經(jīng)濟措施
C．進度控制的技術措施
D．進度控制的組織措施
9．在國際上，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是（ ）。
A．與工程承包嚴格分開
B．與工程承包相互滲透、相互融合
C．逐步取代工程承包
D．逐步從工程承包中分離
10．Partnering協(xié)議通常是由（ ）簽署的協(xié)議。
A．業(yè)主與承包商
B．業(yè)主與監(jiān)理單位
C．監(jiān)理單位與承包商
D．建設工程參與各方共同
A．使?jié)撛趽p失最小
B．減少憂慮價值
C．使實際損失最小
D．選擇的風險對策組合
2．建設工程的風險識別一般應綜合采用多種風險識別方法，而不論采用何種風險識別方法組合，都必須包含（ ）。
A．專家調查法
B．初始清單法
C．經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D．風險調查法
3．在計劃性風險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其"計劃性"的方式是（ ）。
A．建立非基金儲蓄
B．從現(xiàn)金凈收入中支出
C．自我保險
D．母公司保險
4．比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（ ）施工總分包模式合同數(shù)量。
A．多于
B．少于
C．等于
D．數(shù)量不固定
5．下列說法中不正確的是：（ ）。
A．平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式。
B．設計或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位。
C．項目總承包模式下宜委托專家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實施。
D．項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位。
6．對監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項目監(jiān)理機構內部（ ）的協(xié)調。
A．人際關系
B．需求關系
C．組織關系
D．計劃安排
7．監(jiān)理規(guī)劃的基本內容不包括（ ）。
A．工作目標和工作流程
B．監(jiān)理細則和監(jiān)理取費
C．監(jiān)理組織和目標控制
D．合同管理和信息管理
8．建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃是指（ ）。
A．進度控制的合同措施
B．進度控制的經(jīng)濟措施
C．進度控制的技術措施
D．進度控制的組織措施
9．在國際上，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是（ ）。
A．與工程承包嚴格分開
B．與工程承包相互滲透、相互融合
C．逐步取代工程承包
D．逐步從工程承包中分離
10．Partnering協(xié)議通常是由（ ）簽署的協(xié)議。
A．業(yè)主與承包商
B．業(yè)主與監(jiān)理單位
C．監(jiān)理單位與承包商
D．建設工程參與各方共同