組織投標(biāo)報價班子
經(jīng)濟管理
專業(yè)技術(shù)
商務(wù)金融
合同管理等類人才
承包商/外單位人員的作用
表1Z103081-1
人員
人員的作用
承包商高級管理人員
決定是否參加投標(biāo)，商談資金，標(biāo)價調(diào)整
工程估價人員
負責(zé)人工、材料、設(shè)備基礎(chǔ)單價的計算，分?jǐn)傎M用的計算，單價分析和標(biāo)價匯總
公司內(nèi)部設(shè)計人員
編制替代設(shè)計方案
臨時工程設(shè)計人員
全部臨時工程結(jié)構(gòu)，模板工程，腳手架，圍堰等
設(shè)備經(jīng)理
對施工設(shè)備的適用性和新設(shè)備的購置提出建議，分析設(shè)備維修費用
現(xiàn)場人員
對施工方法、資源需求和各項施工作業(yè)的大概時間提出建議
計劃人員
編制施工方法說明，按施工進度表配置資源
采購人員
獲取材料報價和估算運輸費用
法律合同人員
對合同條款和融資提出建議
工程測量員
估算實施項目的工程量
市場人員
尋找未來工程的機會，保證充分了解業(yè)主要求，協(xié)助估價人員校核資料
財務(wù)顧問
同金融機構(gòu)商談按條件獲取資金，商談保函事宜
人事部門人員
向估價部門提出有關(guān)可用的職員和關(guān)鍵人員的建議，編制人員雇傭條件，協(xié)助計算現(xiàn)場管理費用
外單位人員的作用：表1Z103081-2
人員
人員的作用
業(yè)主的顧問（設(shè)計師、工程師、工料測量員）
澄清承包商在詳細檢查招標(biāo)條件后提出的疑問
材料供應(yīng)商
向承包商提交工程所需材料的報價
分包商
向承包商提交指定項目的報價以及詳細資料
海運、包裝及運輸公司
對物資從裝運港運至現(xiàn)場提出建議及報價
聯(lián)營公司
按商定的比例分享利潤，進行聯(lián)合施工以減少承包商的風(fēng)險
當(dāng)?shù)卮砑爱?dāng)?shù)厥桂^人員
向估價人員提供工程所在國的有關(guān)商務(wù)、社會、法律以及地理條件等方面的信息
銀行及金融機構(gòu)
為工程的實施提供資金和保函
經(jīng)濟管理
專業(yè)技術(shù)
商務(wù)金融
合同管理等類人才
承包商/外單位人員的作用
表1Z103081-1
人員
人員的作用
承包商高級管理人員
決定是否參加投標(biāo)，商談資金，標(biāo)價調(diào)整
工程估價人員
負責(zé)人工、材料、設(shè)備基礎(chǔ)單價的計算，分?jǐn)傎M用的計算，單價分析和標(biāo)價匯總
公司內(nèi)部設(shè)計人員
編制替代設(shè)計方案
臨時工程設(shè)計人員
全部臨時工程結(jié)構(gòu)，模板工程，腳手架，圍堰等
設(shè)備經(jīng)理
對施工設(shè)備的適用性和新設(shè)備的購置提出建議，分析設(shè)備維修費用
現(xiàn)場人員
對施工方法、資源需求和各項施工作業(yè)的大概時間提出建議
計劃人員
編制施工方法說明，按施工進度表配置資源
采購人員
獲取材料報價和估算運輸費用
法律合同人員
對合同條款和融資提出建議
工程測量員
估算實施項目的工程量
市場人員
尋找未來工程的機會，保證充分了解業(yè)主要求，協(xié)助估價人員校核資料
財務(wù)顧問
同金融機構(gòu)商談按條件獲取資金，商談保函事宜
人事部門人員
向估價部門提出有關(guān)可用的職員和關(guān)鍵人員的建議，編制人員雇傭條件，協(xié)助計算現(xiàn)場管理費用
外單位人員的作用：表1Z103081-2
人員
人員的作用
業(yè)主的顧問（設(shè)計師、工程師、工料測量員）
澄清承包商在詳細檢查招標(biāo)條件后提出的疑問
材料供應(yīng)商
向承包商提交工程所需材料的報價
分包商
向承包商提交指定項目的報價以及詳細資料
海運、包裝及運輸公司
對物資從裝運港運至現(xiàn)場提出建議及報價
聯(lián)營公司
按商定的比例分享利潤，進行聯(lián)合施工以減少承包商的風(fēng)險
當(dāng)?shù)卮砑爱?dāng)?shù)厥桂^人員
向估價人員提供工程所在國的有關(guān)商務(wù)、社會、法律以及地理條件等方面的信息
銀行及金融機構(gòu)
為工程的實施提供資金和保函