2010年造價(jià)工程師《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》精華輔導(dǎo)資料(173)

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三、FIDIC合同條件下的工程變更
     (一)工程變更的范圍
     由于工程變更屬于合同履行過(guò)程中的正常管理工作,工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況,在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布變更指令:
    (1)對(duì)合同中任何工作工程量的改變。
    (2)任何工作質(zhì)量或其他特性的變更。
    (3)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變。
    (4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容。
    (5)新增工程按單獨(dú)合同對(duì)待。
    (6)改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排。
    (二)變更程序
     頒發(fā)工程接收證書(shū)前的任何時(shí)間,工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指令或以要求承包商遞交建議書(shū)的任何一種方式提出變更。
     1.指令變更
    工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在確屬需要時(shí)有權(quán)發(fā)布變更指令。指令的內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙,以及變更處理的原則。
    2.要求承包商遞交建議書(shū)后再確定的變更。其程序?yàn)椋?BR>     (1)工程師將計(jì)劃變更事項(xiàng)通知承包商,并要求他遞交實(shí)施變更的建議書(shū)。
     (2)承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無(wú)法執(zhí)行此項(xiàng)變更,另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指令遞交實(shí)施此項(xiàng)變更的說(shuō)明,內(nèi)容包括:
    1)將要實(shí)施的工作的說(shuō)明書(shū)以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃。
    2)承包商依據(jù)合同規(guī)定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間做出任何必要修改的建議,提出工期順延要求。
    3)承包商對(duì)變更估價(jià)的建議,提出變更費(fèi)用要求。
    (3)工程師作出是否變更的決定,盡快通知承包商說(shuō)明批準(zhǔn)與否或提出意見(jiàn)。在這一過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題是:
    1)承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作。
    2)工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指令,應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用。
    3)承包商提出的變更建議書(shū),只是作為工程師決定是否實(shí)施變更的參考。除了工程師作出指令或批準(zhǔn)以總價(jià)方式支付的情況外,每一項(xiàng)變更應(yīng)依據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價(jià)和支付。