工程咨詢單位的風(fēng)險管理。第一科目教材66-71頁
這部分內(nèi)容主要是針對工程咨詢單位面臨的風(fēng)險作簡單的敘述，主要有：
1、 咨詢單位應(yīng)建立健全全面風(fēng)險管理體系，要求大家熟悉風(fēng)險管理的基本流程。
2、 面臨的風(fēng)險主要有：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、道德風(fēng)險。
3、 本部分份內(nèi)容重點掌握咨詢單位風(fēng)險管理策略，管理策略針對單位和個人有兩部分：
（1）針對單位的
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。2)健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度。3)建立咨詢單位的信用評級制度。4)建立責(zé)任賠償制度。5)推廣擔(dān)保制度。6)建立工程保險制度。7)實行合伙人機制。
（2）針對咨詢?nèi)藛T的
1)強化合同履約意識。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險。4)加強自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。
這部分內(nèi)容主要是針對工程咨詢單位面臨的風(fēng)險作簡單的敘述，主要有：
1、 咨詢單位應(yīng)建立健全全面風(fēng)險管理體系，要求大家熟悉風(fēng)險管理的基本流程。
2、 面臨的風(fēng)險主要有：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、道德風(fēng)險。
3、 本部分份內(nèi)容重點掌握咨詢單位風(fēng)險管理策略，管理策略針對單位和個人有兩部分：
（1）針對單位的
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。2)健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度。3)建立咨詢單位的信用評級制度。4)建立責(zé)任賠償制度。5)推廣擔(dān)保制度。6)建立工程保險制度。7)實行合伙人機制。
（2）針對咨詢?nèi)藛T的
1)強化合同履約意識。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險。4)加強自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。