51、某企業(yè)為了進行決策,首先選定了咨詢專家,然后通過多次函詢,根據專家趨向一致的意見做出決策,該企業(yè)使用的決策方法是( )。
A. 德爾菲法
B. 期望收益法
C. 技資效果分析法
D. 頭腦風暴法
52、實施目標管理的基本過程為設置目標、( )和檢查評價。
A.實現目標
B.配備人員
C.宣傳教育
D.指揮監(jiān)督
53、( ) 是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A. 按時間劃分部門
B. 按地區(qū)劃分部門
C. 按職能劃分部門
D. 按人數劃分部門
54、組織中的職權一般可分為直線職權、參謀職權和( )。
A. 職能職權
B. 層次職權
C. 跨度職權
D. 部門職權
55、依據職能劃分部門和依據項目劃分部門所組成的組織結構稱為( )。
A.職能制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.模擬分權制
A. 德爾菲法
B. 期望收益法
C. 技資效果分析法
D. 頭腦風暴法
52、實施目標管理的基本過程為設置目標、( )和檢查評價。
A.實現目標
B.配備人員
C.宣傳教育
D.指揮監(jiān)督
53、( ) 是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A. 按時間劃分部門
B. 按地區(qū)劃分部門
C. 按職能劃分部門
D. 按人數劃分部門
54、組織中的職權一般可分為直線職權、參謀職權和( )。
A. 職能職權
B. 層次職權
C. 跨度職權
D. 部門職權
55、依據職能劃分部門和依據項目劃分部門所組成的組織結構稱為( )。
A.職能制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.模擬分權制