命題點(diǎn)7 監(jiān)理工程師對中標(biāo)承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的資質(zhì)審核
（1）了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。
（2）貫徹ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。
（4）審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。
（5）承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。
（6）監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。
（7）經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。
（1）了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。
（2）貫徹ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。
（4）審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。
（5）承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。
（6）監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。
（7）經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。