1．對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（ ）。
A．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析
B．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C．對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
D．限額設(shè)計(jì)
2．針對(duì)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的（ ）能力。
A．質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)
B．質(zhì)量控制和合同管理
C．質(zhì)量控制和投資控制
D．合同管理和組織協(xié)調(diào)
3．建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（ ）。
A．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C．設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D．在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
4．矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好
5．在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（ ）。
A．職能關(guān)系
B．正比關(guān)系
C．反比關(guān)系
D．直線關(guān)系
6．建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（ ）。
A．業(yè)主選擇承包單位范圍小
B．投資控制難度大
C．進(jìn)度控制難度大
D．質(zhì)量控制難度大
7．對(duì)擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是（ ）。
A．平行承發(fā)包
B．設(shè)計(jì)和施工總分包
C．項(xiàng)目總承包
D．設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包
8．直線制組織形式具有（ ）的特點(diǎn)。
A．能夠發(fā)揮職能部門(mén)專家作用
B．縱橫兩套管理系統(tǒng)
C．有利于正確決策
D．各種職位按垂直系統(tǒng)排列
10．為了能對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核，要求（ ），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。
A．工作具有時(shí)序性
B．職責(zé)分工具有嚴(yán)密性
C．管理層次具有合理性
D．工作目標(biāo)具有確定性
A．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析
B．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C．對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
D．限額設(shè)計(jì)
2．針對(duì)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的（ ）能力。
A．質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)
B．質(zhì)量控制和合同管理
C．質(zhì)量控制和投資控制
D．合同管理和組織協(xié)調(diào)
3．建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（ ）。
A．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C．設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D．在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
4．矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好
5．在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（ ）。
A．職能關(guān)系
B．正比關(guān)系
C．反比關(guān)系
D．直線關(guān)系
6．建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（ ）。
A．業(yè)主選擇承包單位范圍小
B．投資控制難度大
C．進(jìn)度控制難度大
D．質(zhì)量控制難度大
7．對(duì)擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是（ ）。
A．平行承發(fā)包
B．設(shè)計(jì)和施工總分包
C．項(xiàng)目總承包
D．設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包
8．直線制組織形式具有（ ）的特點(diǎn)。
A．能夠發(fā)揮職能部門(mén)專家作用
B．縱橫兩套管理系統(tǒng)
C．有利于正確決策
D．各種職位按垂直系統(tǒng)排列
10．為了能對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核，要求（ ），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。
A．工作具有時(shí)序性
B．職責(zé)分工具有嚴(yán)密性
C．管理層次具有合理性
D．工作目標(biāo)具有確定性