1．逐項審查法適用于（ ）。
A．工程量較小的工程
B．工程量較大的工程
C．采用標準圖紙的工程
D．造價較高的工程
2．投標報價應考慮風險費，正確的說法是（ ）。
A．如果風險費有剩余，可與業(yè)主分享余額
B．如果風險費估計不足，可以索賠方式請業(yè)主支付
C．風險費在業(yè)主的基本預備費中開支
D．風險費估計不足，承包商只有由利潤來補貼
3．施工企業(yè)既要獲得利潤，又要在投標報價上具有競爭力，在報價計算時，宜（ ）。
A．以預算定額為基礎報價
B．以企業(yè)自身技術和管理的優(yōu)勢確定投標報價
C．以單價法計算造價投標
D．以擴大單價為基礎快速投標報價
4．在采用成本加酬金合同價時，為了控制投資，采用（ ）。
A．成本加固定金額酬金
B．成本加固定百分比酬金
C．成本加最低酬金
D．限額成本加固定酬金
5．在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調整的工作對象應是該工作的（ ）。
A．平行工作
B．緊后工作
C．后續(xù)工作
D．先行工作
6．在工程網絡計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度（ ）。
A．影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作
B．影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期
C．既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作
7．在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天，說明工作M的實際進度（ ）。
A．拖后3天，影響工期1天
B．拖后1天，影響工期1天
C．拖后3天，影響工期2天
D．拖后2天，影響工期1天
8．在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調整進度計劃時，首先應考慮（ ）的限制條件。
A．緊后工作最早開始時間
B．后續(xù)工作最早開始時間
C．各關鍵節(jié)點最早時間
D．后續(xù)工作和總工期
9．在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?3天，說明工作M的實際進度（ ）。
A．拖后7天，影響工期3天
B．拖后7天，影響工期4天
C．拖后4天，影響工期3天
D．拖后3天，影響工期3天
10．在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是（ ）。
A．加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)
B．調查分析進度偏差產生的原因
C．實際進度與計劃進度的對比分析
D．跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
A．工程量較小的工程
B．工程量較大的工程
C．采用標準圖紙的工程
D．造價較高的工程
2．投標報價應考慮風險費，正確的說法是（ ）。
A．如果風險費有剩余，可與業(yè)主分享余額
B．如果風險費估計不足，可以索賠方式請業(yè)主支付
C．風險費在業(yè)主的基本預備費中開支
D．風險費估計不足，承包商只有由利潤來補貼
3．施工企業(yè)既要獲得利潤，又要在投標報價上具有競爭力，在報價計算時，宜（ ）。
A．以預算定額為基礎報價
B．以企業(yè)自身技術和管理的優(yōu)勢確定投標報價
C．以單價法計算造價投標
D．以擴大單價為基礎快速投標報價
4．在采用成本加酬金合同價時，為了控制投資，采用（ ）。
A．成本加固定金額酬金
B．成本加固定百分比酬金
C．成本加最低酬金
D．限額成本加固定酬金
5．在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調整的工作對象應是該工作的（ ）。
A．平行工作
B．緊后工作
C．后續(xù)工作
D．先行工作
6．在工程網絡計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度（ ）。
A．影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作
B．影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期
C．既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作
7．在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天，說明工作M的實際進度（ ）。
A．拖后3天，影響工期1天
B．拖后1天，影響工期1天
C．拖后3天，影響工期2天
D．拖后2天，影響工期1天
8．在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調整進度計劃時，首先應考慮（ ）的限制條件。
A．緊后工作最早開始時間
B．后續(xù)工作最早開始時間
C．各關鍵節(jié)點最早時間
D．后續(xù)工作和總工期
9．在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?3天，說明工作M的實際進度（ ）。
A．拖后7天，影響工期3天
B．拖后7天，影響工期4天
C．拖后4天，影響工期3天
D．拖后3天，影響工期3天
10．在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是（ ）。
A．加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)
B．調查分析進度偏差產生的原因
C．實際進度與計劃進度的對比分析
D．跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況