2.追加投資回收期法
追加投資回收期是指某技術(shù)改造項(xiàng)目由兩種及其以上方案時(shí)，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間。
當(dāng)K1>K2,C1C2時(shí)，
TD=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C
K1,K2——兩個(gè)方案的總投資額(元)
C1,C2——兩個(gè)方案的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(元/年)
TD——追加投資回收期(年)
對(duì)于多個(gè)方案，就是將方案兩兩進(jìn)行比較，逐一淘汰的方法進(jìn)行優(yōu)選。
當(dāng)?shù)谝环桨负偷诙桨高M(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1
當(dāng)K1>K2、C1TN時(shí)，選方案2，淘汰方案1;
例題：某項(xiàng)目有3個(gè)互斥方案，如下圖，若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為5年，問(wèn)哪個(gè)方案?
指標(biāo)
方案
投資額（K）
經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
1
1100
1200
2
1200
1100
3
1400
1050
先將方案3與方案2比較：TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年，故方案3優(yōu)于方案2.
再將方案3與方案1比較：TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年，故方案3優(yōu)于方案1
綜上比較，方案3。
3.效益成本分析法
效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
B——收益
C——費(fèi)用和成本
i——投資收益率
當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以接受;
益本率小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒絕;
益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
如果是多個(gè)方案都大于1時(shí)，優(yōu)選益本率者。
追加投資回收期是指某技術(shù)改造項(xiàng)目由兩種及其以上方案時(shí)，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間。
當(dāng)K1>K2,C1C2時(shí)，
TD=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C
K1,K2——兩個(gè)方案的總投資額(元)
C1,C2——兩個(gè)方案的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(元/年)
TD——追加投資回收期(年)
對(duì)于多個(gè)方案，就是將方案兩兩進(jìn)行比較，逐一淘汰的方法進(jìn)行優(yōu)選。
當(dāng)?shù)谝环桨负偷诙桨高M(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1
當(dāng)K1>K2、C1TN時(shí)，選方案2，淘汰方案1;
例題：某項(xiàng)目有3個(gè)互斥方案，如下圖，若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為5年，問(wèn)哪個(gè)方案?
指標(biāo)
方案
投資額（K）
經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
1
1100
1200
2
1200
1100
3
1400
1050
先將方案3與方案2比較：TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年，故方案3優(yōu)于方案2.
再將方案3與方案1比較：TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年，故方案3優(yōu)于方案1
綜上比較，方案3。
3.效益成本分析法
效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
B——收益
C——費(fèi)用和成本
i——投資收益率
當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以接受;
益本率小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒絕;
益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
如果是多個(gè)方案都大于1時(shí)，優(yōu)選益本率者。