2011年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí):第六章(3)

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例題:某廠年產(chǎn)煤100萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至200元,問此方案是否可行?
    假設(shè)E0=0.3,則E=100*(230-200)-0.3*2000=3000-600=2400>0。故可行
    例題:某廠年產(chǎn)煤60萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資4000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至210元,問此方案是否可行?
    假設(shè)E0=0.5,則E=60*(230-210)-0.4*4000=1200-1600=-400<0。故不可行
    另一種情況是,當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后,其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上。
    其經(jīng)濟(jì)效益可以用下面的公式計(jì)算:
    
    E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益
    Q0——技術(shù)改造前生產(chǎn)規(guī)模
    C0——技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本
    C1——技術(shù)改造后的產(chǎn)品單位成本
    Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量
    C2——新建廠的產(chǎn)品單位成本
    Q2——新建廠的年產(chǎn)品產(chǎn)量
    K2——新建廠的投資額
    L——改造期間減產(chǎn)損失總額
    減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量*(單位售價(jià)-單位成本)
    當(dāng)E大于0時(shí),說明改造方案較建新廠方案計(jì)算費(fèi)用要節(jié)約,改造方案優(yōu)于新建廠方案;
    當(dāng)E小于0時(shí),建新廠方案較改造方案的計(jì)算費(fèi)用要節(jié)約,建新廠方案優(yōu)于改造方案;
    當(dāng)E=0時(shí),如果環(huán)境保護(hù)、勞動條件明顯改善,則可認(rèn)為改革方案可行。
    例題:某廠年產(chǎn)煤100萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至200元,產(chǎn)量增加至180萬噸;若建設(shè)新廠,需投資5000萬元,則新廠年產(chǎn)量為130萬噸,單位成本為180元/噸,新廠建設(shè)時(shí)減產(chǎn)30萬噸,每噸煤售價(jià)為300元。問哪種方式更加有利?
    假設(shè)E0=0.3,則
    E=(100*230+130*180+0.3*5000)-[180*200+0.3*(2000+2100)]=47900-37230=10670>0,改造更有效。
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