2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》教材預(yù)習(xí):第一章(2)

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第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
    一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
    任何管理都是有目的的行為,財(cái)務(wù)管理也不例外。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尤其是財(cái)務(wù)決策所依據(jù)的準(zhǔn)則,是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的最終目標(biāo)。
    目前,人們對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)尚未統(tǒng)一,主要有三種觀點(diǎn):利潤(rùn)化、資本利潤(rùn)率化(或每股利潤(rùn)化)和企業(yè)價(jià)值化??荚囌搲?BR>    (一)利潤(rùn)化
    這種觀點(diǎn)認(rèn)為,利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加的越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。
    這種觀點(diǎn)的缺陷是:
    1.利潤(rùn)化是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),沒有考慮企業(yè)的投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,難以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間進(jìn)行比較。
    2.沒有區(qū)分不同時(shí)期的收益,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。投資項(xiàng)目收益現(xiàn)值的大小,不僅取決于其收益將來值總額的大小,還要受取得收益時(shí)間的制約。因?yàn)樵缛〉檬找妫湍茉邕M(jìn)行再投資,進(jìn)而早獲得新的收益,利潤(rùn)化目標(biāo)則忽視了這一點(diǎn)。
    3.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。一般而言,收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。追求利潤(rùn),有時(shí)會(huì)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但利潤(rùn)化的目標(biāo)不考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。
    4.利潤(rùn)化可能會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為,即片面追求利潤(rùn)的增加,不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    (二)資本利潤(rùn)率(每股利潤(rùn))化
    這種觀點(diǎn)認(rèn)為:應(yīng)該把企業(yè)利潤(rùn)與投入的資本相聯(lián)系,用資本利潤(rùn)率(每股利潤(rùn))概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其觀點(diǎn)本身概念明確,將企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與投入的資本或股本進(jìn)行對(duì)比,可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或期間進(jìn)行對(duì)比,揭示其盈利水平的差異。但是這種觀點(diǎn)仍然存在兩個(gè)問題:一是沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值;二是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。
    (三)企業(yè)價(jià)值化
    投資者建立企業(yè)的重要目的在于,創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。這種財(cái)富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)價(jià)值的大小取決于企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。這種觀點(diǎn)認(rèn)為:企業(yè)價(jià)值化可以通過企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng),采用的財(cái)務(wù)決策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到。這是現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論普遍公認(rèn)的財(cái)務(wù)目標(biāo),他們認(rèn)為這是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)決策的合理標(biāo)準(zhǔn)??荚囌搲?BR>    對(duì)于股份制企業(yè),企業(yè)價(jià)值化可表述為股東財(cái)富化。對(duì)于上市的股份公司,股東財(cái)富化可用股票市價(jià)化來代替。股票市價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)績(jī)水平的動(dòng)態(tài)描述,代表了投資大眾對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)。股票價(jià)格是由公司未來的收益和風(fēng)險(xiǎn)決定的,其股價(jià)的高低,它不僅反映了資本和獲利之間的關(guān)系,而且體現(xiàn)了預(yù)期每股收益的大小、取得的時(shí)間、所冒的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)股利政策等諸多因素的影響。企業(yè)追求其市場(chǎng)價(jià)值化,有利于避免企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。
    企業(yè)是一個(gè)通過一系列合同或契約關(guān)系將各種利益主體聯(lián)系在一起的的組織形式。企業(yè)應(yīng)將長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中滿足與企業(yè)相關(guān)各利益主體的利益,企業(yè)只有通過維護(hù)與企業(yè)相關(guān)者的利益,承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任(如保護(hù)消費(fèi)者利益、保護(hù)環(huán)境、支持社會(huì)公眾活動(dòng)等),才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    由于企業(yè)價(jià)值化是一個(gè)抽象的目標(biāo),在運(yùn)用時(shí)也存在一些缺陷:
    1.非上市企業(yè)的價(jià)值確定難度較大。雖然通過專門評(píng)價(jià)(如資產(chǎn)評(píng)估)可以確定其價(jià)值,但評(píng)估過程受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響使估價(jià)不易客觀和標(biāo)準(zhǔn),從而影響企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確與客觀性。
    2.股票價(jià)格的變動(dòng)除受企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素影響之外,還要受到其他企業(yè)無法控制的因素影響。
    二、不同利益主體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的矛盾與協(xié)調(diào)
    企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng),必然發(fā)生企業(yè)與各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是所有者、經(jīng)營(yíng)者與債權(quán)人之間的關(guān)系。企業(yè)必須處理、協(xié)調(diào)好這三者之間的矛盾與利益關(guān)系。
    (一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)
    企業(yè)是所有者的企業(yè),企業(yè)價(jià)值化代表了所有者的利益。現(xiàn)代公司制企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分離,經(jīng)營(yíng)者不持有公司股票或持部分股票,其經(jīng)營(yíng)的積極性就會(huì)降低,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者拼命干的所得不能全部歸自己所有。此時(shí)他會(huì)干的輕松點(diǎn),不愿意為提高股價(jià)而冒險(xiǎn),并想法用企業(yè)的錢為自己謀福利,如坐豪華轎車,奢侈的出差旅行等,因?yàn)檫@些開支可計(jì)入企業(yè)成本由全體股東分擔(dān)。甚至蓄意壓低股票價(jià)格,以自己的名義借款買回,導(dǎo)致股東財(cái)富受損,自己從中漁利。由于兩者行為目標(biāo)不同,必然導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者利益和股東財(cái)富化的沖突,即經(jīng)理個(gè)人利益化和股東財(cái)富化的矛盾。
    為了協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾,防止經(jīng)理背離股東目標(biāo),一般有兩種方法:
    1.監(jiān)督。經(jīng)理背離股東目標(biāo)的條件是,雙方的信息不一致。經(jīng)理掌握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)控制權(quán),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于股東。為了協(xié)調(diào)這種矛盾,股東除要求經(jīng)營(yíng)者定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)盡量獲取更多信息,對(duì)經(jīng)理進(jìn)行必要的監(jiān)督。但監(jiān)督只能減少經(jīng)理違背股東意愿的行為,因?yàn)楣蓶|是分散的,得不到充分的信息,全面監(jiān)督實(shí)際上做不到,也會(huì)受到合理成本的制約。
    2.激勵(lì)。就是將經(jīng)理的管理績(jī)效與經(jīng)理所得的報(bào)酬聯(lián)系起來,使經(jīng)理分享企業(yè)增加的財(cái)富,鼓勵(lì)他們自覺采取符合股東目標(biāo)的行為。如允許經(jīng)理在未來某個(gè)時(shí)期以約定的固定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的公司股票。股票價(jià)格提高后,經(jīng)理自然獲取股票漲價(jià)收益;或以每股收益、資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率以及資產(chǎn)流動(dòng)性指標(biāo)等對(duì)經(jīng)理的績(jī)效進(jìn)行考核,以其增長(zhǎng)率為標(biāo)準(zhǔn),給經(jīng)理以現(xiàn)金、股票獎(jiǎng)勵(lì)。但激勵(lì)作用與激勵(lì)成本相關(guān),報(bào)酬太低,不起激勵(lì)作用;報(bào)酬太高,又會(huì)加大股東的激勵(lì)成本,減少股東自身利益??梢?,激勵(lì)也只能減少經(jīng)理違背股東意愿的行為,不能解決全部問題。
    通常情況下,企業(yè)采用監(jiān)督和激勵(lì)相結(jié)合的辦法使經(jīng)理的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,力求使監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和經(jīng)理背離股東目標(biāo)的損失之和最小。
    除了企業(yè)自身的努力之外,由于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用,也促使經(jīng)理把公司股票價(jià)格化作為他經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)。其主要表現(xiàn)在:
    1.經(jīng)理人才市場(chǎng)評(píng)價(jià)
    經(jīng)理人才作為一種人力資源其價(jià)值是由市場(chǎng)決定的。來自資本市場(chǎng)的信息反映了經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,公司股價(jià)高說明經(jīng)理經(jīng)營(yíng)有方,股東財(cái)富增加,同時(shí)經(jīng)理在人才市場(chǎng)上的價(jià)值也高,聘用他的公司會(huì)向他付出高報(bào)酬。此時(shí)經(jīng)理追求利益的愿望便與股東財(cái)富的目標(biāo)一致。
    2.經(jīng)理被解聘的威脅
    現(xiàn)代公司股權(quán)的分散使個(gè)別股東很難通過投票表決來撤換不稱職的總經(jīng)理。同時(shí)由于經(jīng)理被授予了很大的權(quán)力,他們實(shí)際上控制了公司。股東看到他們經(jīng)營(yíng)企業(yè)不力、業(yè)績(jī)欠佳而無能為力。進(jìn)入80年代以來,許多大公司為機(jī)構(gòu)投資者控股,養(yǎng)老基金、共同基金和保險(xiǎn)公司在大企業(yè)中占的股份,足以使他們有能力解聘總經(jīng)理。由于高級(jí)經(jīng)理被解聘的威脅會(huì)動(dòng)搖他們穩(wěn)固的地位,因而促使他們不斷創(chuàng)新、努力經(jīng)營(yíng),為股東的利益服務(wù)。
    3.公司被兼并的威脅
    當(dāng)公司經(jīng)理經(jīng)營(yíng)不力或決策錯(cuò)誤,導(dǎo)致股票價(jià)格下降到應(yīng)有的水平時(shí),就會(huì)有被其他公司兼并的危險(xiǎn)。被兼并公司的經(jīng)理在合并公司的地位一般都會(huì)下降或被解雇,這對(duì)經(jīng)理利益的損害是很大的。因此經(jīng)理人員為保住自己的地位和已有的權(quán)力,會(huì)竭盡全力使公司的股價(jià)化,這是和股東利益一致的。
    (二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
    企業(yè)的資本來自股東和債權(quán)人。債權(quán)人的投資回報(bào)是固定的,而股東收益隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益而變化。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好時(shí),債權(quán)人所得的固定利息只是企業(yè)收益中的一小部分,大部分利潤(rùn)歸股東所有。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況差陷入財(cái)務(wù)困境時(shí),債權(quán)人承擔(dān)了資本無法追回的風(fēng)險(xiǎn)。這就使得所有者的財(cái)務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人可望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可能發(fā)生矛盾。首先,所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目,這會(huì)增加負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。若高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功,額外利潤(rùn)就會(huì)被所有者獨(dú)享;但若失敗,債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失。這對(duì)債權(quán)人來說風(fēng)險(xiǎn)與收益是不對(duì)稱的;其次,所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或借新債,這增大了企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),致使舊債券或老債的價(jià)值降低,侵犯了債權(quán)人的利益。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)拮據(jù)時(shí),所有者和債權(quán)人之間的利益沖突加劇
    所有者與債權(quán)人的上述矛盾協(xié)調(diào),一般通過以下方式解決:
    1.限制性借款。它是通過對(duì)借款的用途限制、借款的擔(dān)保條款和借款的信用條件來防止和迫使股東不能利用上述兩種方法剝奪債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。
    2.收回借款不再借款。它是當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)和不給予公司重新放款,從而來保護(hù)自身的權(quán)益。
    除債權(quán)人外,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有關(guān)的各方都與企業(yè)有合同關(guān)系,都存在著利益沖突和限制條款。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者若侵犯職工雇員、客戶、供應(yīng)商和所在社區(qū)的利益,都將影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以說企業(yè)是在一系列限制條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化的。