施工承包單位資質(zhì)的分類
1）施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。
（1）施工總承包企業(yè)每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。
（2）專業(yè)承包企業(yè)每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。
（3）勞務分包企業(yè)
2）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核
（1）[招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查]
①根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標管理部門的認可。
②對符合參與投標承包企業(yè)的考核
a查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術裝備等。
b考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。
c查對近期承建工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。
（2）[對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查]
①了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。
②貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。
③企業(yè)領導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構落實、質(zhì)量管理權限實施的情況。
④審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。
1）施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。
（1）施工總承包企業(yè)每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。
（2）專業(yè)承包企業(yè)每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。
（3）勞務分包企業(yè)
2）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核
（1）[招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查]
①根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標管理部門的認可。
②對符合參與投標承包企業(yè)的考核
a查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術裝備等。
b考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。
c查對近期承建工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。
（2）[對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查]
①了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。
②貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。
③企業(yè)領導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構落實、質(zhì)量管理權限實施的情況。
④審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。