2011監(jiān)理工程師考試案例考點精華(教材濃縮)(2)

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二、復習要點
    (一)監(jiān)理企業(yè)的經營管理★(新)(考核點一·1)
    1.主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。
    2.考核可能涉及的主要內容:
    (1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。
    (2)經營活動的基本準則。
    (3)如何加強企業(yè)的管理。
    (4)建立健全企業(yè)內部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數量較多,可結合案例1學習。要分清各種制度的內容。
    (二)建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施(考核點一·2)
    1.主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。
    2.考核可能涉及的主要內容:
    (1)目標控制流程。
    (2)控制的類型及異同(主動、被動)。
    (3)目標控制的任務及措施。[教材,《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)
    主要回答:事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現問題或變化時(質量問題、工程變更、拖期)要做什么?