2011年二級建造師《施工管理》備考試題(16)

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1.某施工承包工程,承包人于2006年4月10 日送交竣工驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2006年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2006年7月20日組織驗收,2006年7月28 日給予認可。則該工程實際竣工日期為(  )。
    A.2006年4月10日
    B.2006年7月10日
    C.2006年7月20日
    D.2006年7月28日
    答案:B
    2.施工成本控制的實施步驟為(  )。P81
    A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查
    B.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
    C.比較、預(yù)測、分析,檢查,糾偏
    D.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏
    答案:B
    3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中首要的環(huán)節(jié)是(  )。P19
    A.籌劃
    B.決策
    C.提出問題
    D.執(zhí)行
    答案:C
    4.施工合同管理是對工程合同的簽訂、履行、變更和解除進行(  )過程。P184
    A.協(xié)調(diào)和控制
    B.組織和管理
    C.籌劃和控制
    D.組織和控制
    答案:C
    5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),下列不屬于發(fā)包人責任的是(  )。 P191
    A.辦理施工許可證及其它施工證件
    B.負責對分包的管理,并對分包方的行為負責
    C.及時向承包人提供所需指令、批準等
    D.主持和組織工程驗收
    答案:B
    6.施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是(  )。P90
    A.統(tǒng)計核算
    B.成本核算
    C.會計核算
    D.業(yè)務(wù)核算
    答案:D
    7.當項目目標失控時,首先應(yīng)考慮到(  )方面存在的問題。P29
    A.組織
    B.管理
    C.技術(shù)
    D.經(jīng)濟
    答案:A
    8.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為7天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后,且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度拖后(  )天。
    A.4
    B.6
    C.8
    D.10
    答案:C
    9.某建設(shè)工程項目以成本加費用合同形式發(fā)包,合同中規(guī)定的工程成本總價是1300萬元,固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1850萬元。則根據(jù)合同承包商可以獲得的支付是(  )萬元。 P205
    A.1550
    B.1650
    C.1750
    D.2200
    答案:B
    10.項目施工過程中,可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進行軟土地基處理等工作,使施工進度延誤,這種風險屬于風險類型中的(  )風險。P36
    A.組織
    B.經(jīng)濟與管理
    C.技術(shù)
    D.工程環(huán)境
    答案:D