1．預(yù)留金的計(jì)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)來確定其額度。對于設(shè)計(jì)深度深、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計(jì)，一般預(yù)留工程總造價(jià)的（ ）。P58
A．1%～3%
B．3%～5%
C．10%～15%
D．7%～15%
答案：B
2．下列不屬于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2003）的附錄包括的內(nèi)容的有 （ ）。P55
A．安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
B．市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
C．裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
D．電力工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
答案：D
3．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由（ ）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
A．監(jiān)理員
B．相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師
D．業(yè)主
答案：C
4．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（ ）。 P32
A．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B．項(xiàng)目目標(biāo)的制定
C．項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)
D．項(xiàng)目目標(biāo)的管理
答案：A
解析：項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。
5．在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T2800-2001）的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有（ ）。 P174
A．文件
B．績效測量和監(jiān)視
C．培訓(xùn)、意識和能力
D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
答案：B
6．施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 P4
A．業(yè)主方的利益
B．總承包方的利益
C．社會(huì)的利益
D．項(xiàng)目整體利益
答案：D
7．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中早開始時(shí)間可用下列符號表示（ ）。P118
A．FFI-J
B．EFI-J
C．ESI-J
D．1FI-J
8．施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有（ ）。 P189
A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小
B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D．在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，對業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小
答案：B
9．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（ ）。P6
A．組織結(jié)構(gòu)方式
B．組織運(yùn)行方式
C．組織實(shí)施方式
D．組織管理方式
答案：C
10．某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。P15
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
C．職能組織結(jié)構(gòu)
D．直線組織結(jié)構(gòu)
答案：B
A．1%～3%
B．3%～5%
C．10%～15%
D．7%～15%
答案：B
2．下列不屬于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2003）的附錄包括的內(nèi)容的有 （ ）。P55
A．安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
B．市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
C．裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
D．電力工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則
答案：D
3．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由（ ）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
A．監(jiān)理員
B．相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師
D．業(yè)主
答案：C
4．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（ ）。 P32
A．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B．項(xiàng)目目標(biāo)的制定
C．項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)
D．項(xiàng)目目標(biāo)的管理
答案：A
解析：項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。
5．在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T2800-2001）的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有（ ）。 P174
A．文件
B．績效測量和監(jiān)視
C．培訓(xùn)、意識和能力
D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
答案：B
6．施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 P4
A．業(yè)主方的利益
B．總承包方的利益
C．社會(huì)的利益
D．項(xiàng)目整體利益
答案：D
7．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中早開始時(shí)間可用下列符號表示（ ）。P118
A．FFI-J
B．EFI-J
C．ESI-J
D．1FI-J
8．施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有（ ）。 P189
A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小
B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D．在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，對業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小
答案：B
9．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（ ）。P6
A．組織結(jié)構(gòu)方式
B．組織運(yùn)行方式
C．組織實(shí)施方式
D．組織管理方式
答案：C
10．某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。P15
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
C．職能組織結(jié)構(gòu)
D．直線組織結(jié)構(gòu)
答案：B