2011年設備監(jiān)理師進度控制輔導：設備制造總進度計劃

(一)設備制造總進度計劃
    設備制造總進度計劃是設備工程總進度計劃的重要組成部分，是設備制造總體方案在時間序列上的反映，根據(jù)設備工程所需各種設備的設計、加工制造、調(diào)試、驗收、包裝、儲運等各項工作的時間要求，及設備工程總工期的要求，確定關鍵設備的制造交貨時間、資源配備及資金分配計劃。
    1．設備制造總進度計劃的形式
    設備制造總進度計劃可用網(wǎng)絡計劃或橫道圖計劃表示。在編制設備制造總進度計劃時，通常以整個設備工程作為總目標，各個單體設備工程為子目標，每一個子目標再分解為更小的、易于控制的子進度目標。
    2．設備制造總進度計劃的編制
    設備制造總進度計劃由設備監(jiān)理工程師負責協(xié)同業(yè)主或其他相關單位進行制定。對于實施總承包的項目，由總承包商負責設備制造總進度計劃的編制。
    3．設備制造總進度計劃的編制依據(jù)和方法
    設備制造總進度計劃的編制依據(jù)和方法
    編制依據(jù)
     ①設計文件和設計圖紙。
    ②設備工程總進度計劃或制造合同文件(總承包單位編制施工總進度計劃時以此為依據(jù))，以確定設備制造的開竣工日期。
    ③有關定額和指標，如概算指標、設備制造所需消耗的勞動力、材料和工期指標等。
    ④相同或相類似設備的生產(chǎn)制造周期。
    ⑤設備制造中可能配備的人力、機具設備、加工能力等資料。
    編制方法
     設備制造總進度計劃的格式可以根據(jù)各單位的實際情況與編制經(jīng)驗來定。總進度主要是控制性的，不必做得很細。