（二）對象選擇與信息收集
1．對象選擇
一項(xiàng)產(chǎn)品往往是由很多零件（或要素、環(huán)節(jié)）組成，因此不可能對它們的功能都進(jìn)行分析，必須有選擇地進(jìn)行。
對象選擇的一般原則是：在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應(yīng)以產(chǎn)量大、質(zhì)量差、成本高、消耗大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目重要的工程或部件作為價(jià)值工程活動(dòng)的對象。
例5、對象選擇的一般原則是（ ?。?。
A．在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品
B．生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品
C．銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品
D．成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品
E．使用方面，應(yīng)選擇耐用、使用費(fèi)用低、維護(hù)少的產(chǎn)品
答案：A，B． C，D
分析：對象選擇的一般原則是：在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應(yīng)以產(chǎn)量大、質(zhì)量差、成本高、消耗大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目重要的工程或部件作為價(jià)值工程活動(dòng)的對象。
下面介紹幾種常用的方法。
（1）經(jīng)驗(yàn)分析法
經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
例6、經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種（ ?。?。
A．定量分析的方法
B．綜合方法
C．定性分析的方法
D．隨機(jī)方法
答案：C
分析：經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
（2）百分比法
百分比法即按某種費(fèi)用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。
（3）ABC分析法
ABC分析法即重點(diǎn)分析法。這是一種運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵零（部）件上。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計(jì)算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
ABC分析法具體做法如下：
①將被分析的零（部）件種類按成本大小依次排列填人表中，并按排列先后編出序號(hào)；
②根據(jù)零（部）件種類計(jì)算出累計(jì)數(shù)，求出占全部零（部）件總種類數(shù)的百分比；
③根據(jù)零（部）件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計(jì)成本的百分比；
④根據(jù)零（部）件種類劃分為A、B、C三類。
例7、ABC分析法即重點(diǎn)分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。產(chǎn)品作為A類情況（ ?。?。
A．成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的產(chǎn)品
B．成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的產(chǎn)品
C．成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品
D．成本占15%～20%、零部件種類數(shù)量占25%～30%的產(chǎn)品
答案：C
分析：ABC分析法即重點(diǎn)分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計(jì)算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
1．對象選擇
一項(xiàng)產(chǎn)品往往是由很多零件（或要素、環(huán)節(jié)）組成，因此不可能對它們的功能都進(jìn)行分析，必須有選擇地進(jìn)行。
對象選擇的一般原則是：在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應(yīng)以產(chǎn)量大、質(zhì)量差、成本高、消耗大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目重要的工程或部件作為價(jià)值工程活動(dòng)的對象。
例5、對象選擇的一般原則是（ ?。?。
A．在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品
B．生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品
C．銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品
D．成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品
E．使用方面，應(yīng)選擇耐用、使用費(fèi)用低、維護(hù)少的產(chǎn)品
答案：A，B． C，D
分析：對象選擇的一般原則是：在設(shè)計(jì)方面，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應(yīng)選擇設(shè)備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應(yīng)以產(chǎn)量大、質(zhì)量差、成本高、消耗大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目重要的工程或部件作為價(jià)值工程活動(dòng)的對象。
下面介紹幾種常用的方法。
（1）經(jīng)驗(yàn)分析法
經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
例6、經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種（ ?。?。
A．定量分析的方法
B．綜合方法
C．定性分析的方法
D．隨機(jī)方法
答案：C
分析：經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
（2）百分比法
百分比法即按某種費(fèi)用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。
（3）ABC分析法
ABC分析法即重點(diǎn)分析法。這是一種運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵零（部）件上。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計(jì)算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
ABC分析法具體做法如下：
①將被分析的零（部）件種類按成本大小依次排列填人表中，并按排列先后編出序號(hào)；
②根據(jù)零（部）件種類計(jì)算出累計(jì)數(shù)，求出占全部零（部）件總種類數(shù)的百分比；
③根據(jù)零（部）件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計(jì)成本的百分比；
④根據(jù)零（部）件種類劃分為A、B、C三類。
例7、ABC分析法即重點(diǎn)分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。產(chǎn)品作為A類情況（ ?。?。
A．成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的產(chǎn)品
B．成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的產(chǎn)品
C．成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品
D．成本占15%～20%、零部件種類數(shù)量占25%～30%的產(chǎn)品
答案：C
分析：ABC分析法即重點(diǎn)分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計(jì)算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。