項目后評價的目標(biāo)評價和可持續(xù)性評價和成功度分析
1．項目目標(biāo)評價。
投資項目或規(guī)劃目標(biāo)一般有兩個層次：
一是宏觀目標(biāo)層次，即對國家、地區(qū)、行業(yè)可能產(chǎn)生的影響；或?qū)夹g(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境帶來的重大影響；考試用書
二是直接的建設(shè)目標(biāo)(直接目的)，即項目產(chǎn)生的直接作用和效果。
項目目標(biāo)評價的一個核心問題是：誰是項目受益人，誰是項目最終受益人；項目前期確定的受益目標(biāo)群體是否獲得期望的利益。
2.項目的持續(xù)性評價
項目的持續(xù)性是指在項目的建設(shè)資金投入完成之后，項目的既定目標(biāo)是否還能繼續(xù)，項目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，接受投資的項目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)去實現(xiàn)既定目標(biāo)，項目是否具有可重復(fù)性，即是否可在未來以同樣的方式建設(shè)同類項目。
項目持續(xù)性分析的要素為：財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策等。
3.項目成功度評價
項目成功度的標(biāo)準(zhǔn)。項目評價的成功度可分為五個等級：
1)完全成功：
項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。
2)基本成功：
項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；相對成本而言，項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
3)部分成功：
項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo)；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。王雙增：QQ：1120712305；郵箱：zxgcs@163.com;
4)不成功：
項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。博客：http://wangshuangzeng.blog.hexun.com
5)失?。?BR> 項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。
1．項目目標(biāo)評價。
投資項目或規(guī)劃目標(biāo)一般有兩個層次：
一是宏觀目標(biāo)層次，即對國家、地區(qū)、行業(yè)可能產(chǎn)生的影響；或?qū)夹g(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境帶來的重大影響；考試用書
二是直接的建設(shè)目標(biāo)(直接目的)，即項目產(chǎn)生的直接作用和效果。
項目目標(biāo)評價的一個核心問題是：誰是項目受益人，誰是項目最終受益人；項目前期確定的受益目標(biāo)群體是否獲得期望的利益。
2.項目的持續(xù)性評價
項目的持續(xù)性是指在項目的建設(shè)資金投入完成之后，項目的既定目標(biāo)是否還能繼續(xù)，項目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，接受投資的項目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)去實現(xiàn)既定目標(biāo)，項目是否具有可重復(fù)性，即是否可在未來以同樣的方式建設(shè)同類項目。
項目持續(xù)性分析的要素為：財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策等。
3.項目成功度評價
項目成功度的標(biāo)準(zhǔn)。項目評價的成功度可分為五個等級：
1)完全成功：
項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。
2)基本成功：
項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；相對成本而言，項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
3)部分成功：
項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo)；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。王雙增：QQ：1120712305；郵箱：zxgcs@163.com;
4)不成功：
項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。博客：http://wangshuangzeng.blog.hexun.com
5)失?。?BR> 項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。