2011年注冊監(jiān)理工程師理論法規(guī)復(fù)習(xí)講義大全(32)

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在施工階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)和主要工作
    主要
    任務(wù)
     通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費(fèi)用不超過計劃投資 
     制定本階段資金使用計劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付 
    嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費(fèi)用 
    研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對方的索賠數(shù)額 
    主要 
     及時處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠 
    工作
     根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場,按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作 
    做好工程計量工作 
    審核施工單位提交的工程結(jié)算書