備戰(zhàn)2011年咨詢工程師考試：《組織與管理》習題輔導（18）

86、下列關于工程項目管理社會技術支持的種類有（ 　）。
    A．專業(yè)技術的支持
    B．管理技術支持
    C．宏觀知識支持
    D．微觀知識支持
    E．法律、國際貿易等知識支持
    答案：ABCE．
    87、下列關于管理跨度酌表述，錯誤的有：
    A．同一項目不同層次的管理跨度應相同
    B．不同類型項目同一層次的管理跨度應相同
    C．管理跨度是指從公司層到最低層跨過的管理層數(shù)
    D．管理跨度越大管理效率越高
    E．管理跨度越大管理層次越少
    答案：ABCD．
    88、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是（ ?。?BR>    A．項目團隊成員有后顧之憂
    B．項目管理權力難以平衡
    C．項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經理
    D．項目信息回路比較復雜
    E．容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
    答案：BCE．
    89、全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（ ?。┙M織形式：
    A．項目式
    B．職能式
    C．強矩陣式
    D．平衡矩陣式
    E．弱矩陣式
    答案：CD．
    90、職能式組織結構的優(yōu)點包括（ ?。?。
    A．團隊中各成員無后顧之憂
    B．有利于公司管理的連續(xù)性
    C．項目管理有權威性
    D．項目的團隊成員容易產生事業(yè)感與成就感
    E．有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平
    答案：ABE．