1．承包商很難對（ ?。┻M行利潤索賠。
A．工程范圍的變更
B．工程暫停
C．文件有缺陷或技術性錯誤
D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
2．用工程網(wǎng)絡計劃的特點（ ?。?BR> A．難以知道非關鍵工作可使用的時差
B．有利于實現(xiàn)進度控制的科學化
C．可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線可知非關鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進度控制的科學化
D．有利于實現(xiàn)進度目標
3．為了實現(xiàn)進度目標下列說法正確的是（ ?。?。
A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響
B．選擇合理的合同結(jié)構，進行進度控制，分析影響工程進度的風險及采取風險管理措施
C．工程進度的風險可以忽略
D．在工程進度中沒必要采取風險管理措施
4．在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的1=作流程是（ ?。?BR> A．①一②一③
B．②一①一③
C．②一③一①
D．③一①一②
5．業(yè)主方進度控制的任務是（ ?。?BR> A．計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)
B．編制深度不同的控制性的進度計劃
C．控制整個項目實施階段的進度
D．使設計工作進度與招標相協(xié)調(diào)
6．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（ ）的管理過程。
A．主動
B．經(jīng)常
C．動態(tài)
D．反復
7．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經(jīng)（ ?。┩?，并辦理修改審批手續(xù)。
A．原編制人
B．項目經(jīng)理
C．設計單位
D．建設單位
8．在工程網(wǎng)絡計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的（ ）。
A．直接費用最小
B．持續(xù)時間最長
C．直接費用率最小
D．直接費用與間接費用總和最小
9．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（ ）天。
A．2
B．7
C．8
D．9
10．用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是（ ?。?BR> A．工作任務分工表
B．管理任務表
C．管理職能分工表
D．項目管理工作表
A．工程范圍的變更
B．工程暫停
C．文件有缺陷或技術性錯誤
D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
2．用工程網(wǎng)絡計劃的特點（ ?。?BR> A．難以知道非關鍵工作可使用的時差
B．有利于實現(xiàn)進度控制的科學化
C．可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線可知非關鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進度控制的科學化
D．有利于實現(xiàn)進度目標
3．為了實現(xiàn)進度目標下列說法正確的是（ ?。?。
A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響
B．選擇合理的合同結(jié)構，進行進度控制，分析影響工程進度的風險及采取風險管理措施
C．工程進度的風險可以忽略
D．在工程進度中沒必要采取風險管理措施
4．在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的1=作流程是（ ?。?BR> A．①一②一③
B．②一①一③
C．②一③一①
D．③一①一②
5．業(yè)主方進度控制的任務是（ ?。?BR> A．計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)
B．編制深度不同的控制性的進度計劃
C．控制整個項目實施階段的進度
D．使設計工作進度與招標相協(xié)調(diào)
6．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（ ）的管理過程。
A．主動
B．經(jīng)常
C．動態(tài)
D．反復
7．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經(jīng)（ ?。┩?，并辦理修改審批手續(xù)。
A．原編制人
B．項目經(jīng)理
C．設計單位
D．建設單位
8．在工程網(wǎng)絡計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的（ ）。
A．直接費用最小
B．持續(xù)時間最長
C．直接費用率最小
D．直接費用與間接費用總和最小
9．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（ ）天。
A．2
B．7
C．8
D．9
10．用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是（ ?。?BR> A．工作任務分工表
B．管理任務表
C．管理職能分工表
D．項目管理工作表