監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo)：招標準備階段主要工作

該階段的工作由招標人單獨完成，投標人不參與。主要包括以下三個方面。
    1、選擇招標方式
    （1）根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍；
    （2）依據(jù)工程建設(shè)總進度計劃確定項目建設(shè)過程中的招標次數(shù)和每次招標的工作內(nèi)容；
    （3）按照每次招標前準備工作的完成情況，選擇合同的計價方式；
    （4）依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度，最終確定招標方式。
    2、辦理招標備案
    招標人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。招標備案文件應(yīng)說明下列內(nèi)容：
    招標工作范圍；招標方式；計劃工期；對投標人的資質(zhì)要求；招標項目的前期準備工作的完成情況；自行招標還是委托代理招標。
    3、編制招標有關(guān)文件——招標廣告、資格預(yù)審文件、招標文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審和評標辦法。