2.令人滿意原則
對于設(shè)備工程而言,工程建設(shè)的基本目標是對工期、項目投資和工程質(zhì)量進行有效控制。這三大目標組成的目標系統(tǒng)是一個相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,同時使三個目標達到幾乎是不可能實現(xiàn)的。為此,應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的客觀條件進行綜合研究,實事求是地確定一套切合實際的衡量準則。只要投資控制的方案符合這套衡量準則,能夠取得令人滿意的結(jié)果,則投資控制即達到了預(yù)期的目標。
對于設(shè)備工程而言,工程建設(shè)的基本目標是對工期、項目投資和工程質(zhì)量進行有效控制。這三大目標組成的目標系統(tǒng)是一個相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,同時使三個目標達到幾乎是不可能實現(xiàn)的。為此,應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的客觀條件進行綜合研究,實事求是地確定一套切合實際的衡量準則。只要投資控制的方案符合這套衡量準則,能夠取得令人滿意的結(jié)果,則投資控制即達到了預(yù)期的目標。

