2011年房地產估價師《經營與管理》:物業(yè)資產管理

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第十章 物業(yè)資產管理
    【本章歷年考試情況】
    本章考試所占分值每年比較穩(wěn)定
    題型 2007年 2006年 2005年
    單項選擇題(分值) 3 2 2
    多項選擇題(分值) 2 2 2
    判斷題(分值) 2 1 1
    計算題(分值)
    分值(分值) 7 5 5
    【本章主要內容】
    1.物業(yè)資產管理的內涵
    2.物業(yè)管理的內容
    3.寫字樓物業(yè)管理
    4.零售商業(yè)物業(yè)管理
    5.物業(yè)管理費用的測算與財務報告
    1.物業(yè)資產管理的內涵
    1.1物業(yè)管理
    1.2設施管理
    1.3房地產資產管理
    1.4房地產組合投資管理
    1.1物業(yè)管理
    核心工作
    對房地產資產進行日常的維護與維修,并向入住的客戶或業(yè)主提供服務,以保障其始終處在正常的運行狀態(tài)
    內容
    居住物業(yè)-物業(yè)管理就是房地產資產管理的全部內容
    收益性物業(yè)或大型非房地產公司擁有的自用物業(yè)-除物業(yè)管理外,還要進行相應的資產管理和組合投資管理工作
    物業(yè)管理關注的重點
    租用建筑物的租戶對其所使用的物業(yè)的環(huán)境感到滿意,并希望繼續(xù)租用本物業(yè)
    1.2設施管理
    概念
    設施管理是一種新型房地產服務業(yè)務,其主要功能是通過對人和工作的協調,為某一單位或機構創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境
    工作內容
    傳統服務集中在設施的運行管理與維護
    目前已擴展到環(huán)境維護服務方面
    1.3 房地產資產管理
    內含
    資產管理包含物業(yè)管理和設施管理
    主要內容
    制定物業(yè)策略計劃
    持有或出售分析
    檢討物業(yè)重新定位的機會
    審批主要的費用支出
    監(jiān)控物業(yè)運行績效
    管理并評估物業(yè)企業(yè)的工作
    協調物業(yè)服務企業(yè)與租戶的關系
    定期進行資產的投資分析和運營狀況分析
    1.4房地產組合投資管理
    內含
    范圍,主要目的是保持資產的良好運行狀態(tài)和市場競爭力,管理資產以實現組合投資收益的化,作出購置或處理的決策
    主要工作內容
    與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則
    制定并執(zhí)行組合投資策略
    設計和調整房地產資產的資本結構
    負責策略資產的配置和衍生工具的應用
    監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產管理和再投資決策
    評估投資組合績效,客戶報告與現金管理