11、施工合同承包人的義務(wù)：①受委托在其資質(zhì)允許的范圍內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)；②提供施工進(jìn)度計(jì)劃；③按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施；④提向發(fā)包人提供現(xiàn)場辦公和生活的房屋；⑤遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)定；⑥已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人承擔(dān)已被動局面工程成品保護(hù)；但要求承包人采用特殊措施的單位工程的部位和追加合同價款除外；⑦做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作；⑧保證施工現(xiàn)場清潔符合環(huán)境衛(wèi)生要求；⑨承包人應(yīng)做的其他工作。
12、如果是承包人要求的延期開工，則工程師有權(quán)批準(zhǔn)是否同意延期開工；承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，工程師在48h內(nèi)未予答復(fù)視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。
13、因發(fā)包人的原因施工場地尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協(xié)議約定的日期開工時，工程師以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)工期順延。
14、發(fā)包人控制承包人分包的基本原則是主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。
經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。
15、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的現(xiàn)場接收，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供其供應(yīng)材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，并對這些材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在到貨前24h應(yīng)以書面形式通知承包人，由承包人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)費(fèi)用。發(fā)包人不按規(guī)定通知承包人驗(yàn)收，發(fā)生的損失由發(fā)包人負(fù)責(zé)。
12、如果是承包人要求的延期開工，則工程師有權(quán)批準(zhǔn)是否同意延期開工；承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，工程師在48h內(nèi)未予答復(fù)視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。
13、因發(fā)包人的原因施工場地尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協(xié)議約定的日期開工時，工程師以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)工期順延。
14、發(fā)包人控制承包人分包的基本原則是主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。
經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。
15、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的現(xiàn)場接收，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供其供應(yīng)材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，并對這些材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在到貨前24h應(yīng)以書面形式通知承包人，由承包人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)費(fèi)用。發(fā)包人不按規(guī)定通知承包人驗(yàn)收，發(fā)生的損失由發(fā)包人負(fù)責(zé)。