2011年監(jiān)理工程師《合同管理》第三章知識考點(7)

字號:

1、在審查監(jiān)理投標文件不明確之處可采用澄清問題會的方式請投標人予以說明。監(jiān)理評標的量化比較通常采用綜合評分法對各投標人的綜合能力進行對比。監(jiān)理招標側(cè)重于:①監(jiān)理單位的資質(zhì)能力;②實施監(jiān)理任務(wù)的計劃;③派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)。
     2、施工招標合同數(shù)量劃分主要考慮:①施工內(nèi)容的專業(yè)要求;②施工現(xiàn)場條件;③對工程總投資的影響;④其他因素影響。
     3、綜合評分法報價部分的評分可分為(1)用標底衡量;(2)用復(fù)合標底衡量;(3)無標底比較:①以最低報價為標準值:首先考察最低報價是否低于其企業(yè)成本的競標;②以平均報價為標準值。
     4、項目建設(shè)所需物資按標的物的特點分為買賣合同和承攬合同。采購大宗建筑材料或定型批量生產(chǎn)的中小型設(shè)備屬于買賣合同。訂購非批量生產(chǎn)的大型復(fù)雜機組設(shè)備、特殊用途的大型非標準部件屬于承攬合同。物資設(shè)備采購劃分合同包主要因素包括:①有利于投標競爭;②進度與供貨時間的關(guān)系;③市場供應(yīng)情況;④資金計劃。貨物采購的評標一般采用評標價法、綜合評分法。