1、控制的基本程序(事物發(fā)展過(guò)程分類):事前計(jì)劃預(yù)控(設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目計(jì)劃);事中過(guò)程控制(按計(jì)劃實(shí)施、收集實(shí)施績(jī)效、實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較);事后紀(jì)偏控制(糾偏);控制按是否形成閉環(huán)回路分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來(lái)源分為前饋控制和反饋控制;
2、控制的基本環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正;
3、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制內(nèi)容:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制;工程項(xiàng)目進(jìn)度控制;工程項(xiàng)目造價(jià)控制;
4、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施;
5、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;S曲線法;香蕉曲線圖;排列圖法;因果分析圖法;直方圖法;控制圖法。
2、控制的基本環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正;
3、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制內(nèi)容:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制;工程項(xiàng)目進(jìn)度控制;工程項(xiàng)目造價(jià)控制;
4、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施;
5、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;S曲線法;香蕉曲線圖;排列圖法;因果分析圖法;直方圖法;控制圖法。

